|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/zarzadzanie-zmiana-kompletny-kurs-edycja-2023/
课程评论:没有评论
课程名称:现代变革管理:2025版全面指南 课程概述: 本课程旨在提供一套全面的变革管理工具,帮助您自信有效地应对组织变革。您将学习如何避免“试错法”,并在愉快的团队氛围中管理变革,关注员工的福祉。课程不仅提供扎实的理论知识,还包含大量免费实用材料,助力管理者。 为何学习变革管理? 研究表明,高达70%的企业变革项目以失败告终。在快速变化的市场环境中,有效管理变革是21世纪管理者的关键能力,掌握此技能将使您在职场更具竞争力。 课程内容: 本课程旨在提升学员在管理各种规模变革时的信心。内容涵盖: * 变革管理基础概念和通用模型。 * 变革过程的详细阶段,包括规划和实施。 * 分析变革阻力的根源,并提供应对策略,重点关注沟通技巧。 * 变革过程的监控和巩固。 * 构建支持变革的组织文化。 课程将同时发展学员的软技能和硬技能,确保您能自信地应对各种挑战。 课程包含: * 高质量视频课程。 * 丰富的实际案例分析。 * 实用的工具,帮助减轻变革压力。 * 包含关键定义、图表和信息的PDF讲义。 * 每个模块后的知识测验。 * 贯穿整个课程的案例研究,需要运用所学技能解决问题。 * 可编辑的变革管理模板。 讲师介绍: Paweł Pawlak,拥有丰富的管理理论和实践经验,是多本管理书籍和文章的作者,曾担任大型国际公司高管,拥有丰富的变革管理经验。 课程目标: * 定义变革和变革管理概念。 * 阐述变革过程中的关键角色。 * 描述变革管理的不同阶段。 * 学习制定有效的变革计划。 * 解释变革阻力的原因。 * 掌握预防和消除变革阻力的有效方法。 * 学习设计有效的变革沟通策略。 * 掌握变革的有效实施技术。 * 培养变革过程的监控能力。 * 提升构建变革导向的组织文化的能力。 课程承诺: 除课程本身外,学员还将获得讲师通过消息和讨论进行答疑,通常在24-48小时内回复。所有课程更新和补充材料均可免费获取。此外,还提供30天不满意退款保证。
„Zarządzanie zmianą: kompletny kurs (edycja 2024)" to pełen zestaw narzędzi, dzięki którym poradzisz sobie z każdą zmianą. Wszyscy zdajemy sobie sprawę, że zmiany w organizacjach są nieuniknione, ale dzięki naszemu kursowi możesz przejąć kontrolę i przeprowadzać je z pewnością siebie oraz skutecznie. Nie musisz działać metodą prób i błędów! Co niemniej ważne, nauczysz się, jak zarządzać zmianami w taki sposób, by dbać o przyjazną atmosferę w zespole. Dobre samopoczucie Twoje oraz Twoich współpracowników jest przecież bardzo ważne, zwłaszcza obecnie, w tak nieprzewidywalnych czasach.Nasz kurs zarządzania zmianą to nie tylko solidna dawka wiedzy, ale także wiele materiałów gratisowych, które ułatwią życie każdego menedżera.Dlatego nie zwlekaj i zapisz się na kurs już teraz!Dlaczego warto pracować nad umiejętnościami związanymi z zarządzaniem zmianą?Czy wiesz, że według badań, aż 70% zmian w firmach kończy się przynajmniej częściowym niepowodzeniem? A przecież zmiany wokół nas zachodzą nieustannie i jednocześnie wymuszają przeprowadzanie zmian wewnątrz organizacji (wykorzystywanie szans rynkowych i reagowanie na pojawiające się zagrożenia). Dlatego właśnie umiejętność skutecznego zarządzania zmianami staje się kluczową kompetencją menedżerów XXI wieku. Ci menedżerowie, którzy opanują ją najlepiej, będą awansowali na wyższe stanowiska i staną się najbardziej poszukiwanymi ludźmi na rynku pracy.Jakie tematy przerobisz w ramach kursu?Moim najważniejszym celem jest abyś nabrała/nabrał wiary w siebie, podczas zarządzania nawet dużymi, strategicznymi zmianami. Dlatego też przygotowałem dla Ciebie kompletny kurs, zawierający wszystkie niezbędne narzędzia, którymi możesz posłużyć się podczas kierowania każdym rodzajem zmian.Zaczniemy od omówienia podstawowych zagadnień (tak, by upewnić się, że rozumiemy je tak samo), później przedstawię w ogólnych zarysach fazy procesu zarządzania zmianą. Po tym module przyjdzie czas na szczegóły. Wspólnie przejdziemy przez wszystkie etapy planowania zmiany oraz jej wdrożenia. Zastanowimy się, skąd bierze się opór wobec zmiany, a kiedy poznamy już te przyczyny, pokażę Ci, jak łatwo można sobie z nim poradzić. Na te zagadnienia poświęcimy sporo czasu, gdyż odpowiednie kształtowanie komunikacji jest jedną z najważniejszych umiejętności menedżerów zarządzających zmianami. Nie bez znaczenia jest również kontrolowanie przebiegu zmiany, jak również umacnianie jej, kiedy już zostanie wdrożona. Całość zakończą tematy związane z budowaniem kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom.Niniejszy kurs jest kompletny - będziemy rozwijali zarówno kompetencje miękkie, jak również te twarde. Wszystko po to, żebyś poczuła/poczuł się pewnie, kiedy przyjdzie do podejmowania decyzji dotyczących przedsięwzięć i wyzwań, które na Ciebie czekają!Co otrzymasz w ramach kursu?Zapisując się na ten kurs uzyskasz nie tylko dostęp do wysokiej jakości, starannie przygotowanych materiałów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowałem?· mnóstwo praktycznych przykładów z życia wziętych, którymi ilustruję wprowadzaną teorię;· przekażę Ci także wiele praktycznych narzędzi, dzięki którym Twój stres związany z przeprowadzaniem zmian znacznie się zredukuje;· nie musisz robić notatek, ponieważ otrzymasz ode mnie kilkunastostronicowego PDF-a, w którym znajdują się wszystkie najważniejsze definicje, rysunki, wykresy i wiele innych niezwykle przydatnych informacji;· po każdym module będziesz mogła/mógł sprawdzić swoją wiedzę w QUIZIE;· przez cały czas szkolenia będzie nam towarzyszył case study (myślę, że bardzo interesujący) - żeby rozwiązać związane z nim zadania, będzie trzeba wykorzystać nabyte w danej części kursu umiejętności;· przekażę Ci również kilka gotowych do użycia, edytowalnych dokumentów, które możesz zastosować podczas kierowania zmianą (bardzo się cieszę, że mogę się z Tobą nimi podzielić!)Kim jestem?Nazywam się Paweł Pawlak i z wielką przyjemnością zapraszam Cię na kurs zarządzania zmianą! Od wielu lat z pasją łączę teorię z praktyką. Jestem autorem wielu publikacji na temat zarządzania, w tym książki oraz kilkudziesięciu artykułów. W 2016 roku obroniłem doktorat, mam na swoim koncie setki godzin przeprowadzonych szkoleń. Jednocześnie jestem praktykiem, ponieważ przez blisko dwadzieścia lat zajmowałem najwyższe stanowiska w dużych organizacjach, w tym w firmach międzynarodowych, a mój największy zespół liczył 1.000 osób. Przeprowadziłem dziesiątki zmian, niektóre z nich miały znaczenie strategiczne. Widziałem i przeżyłem dużo, a moją wiedzą chciałbym się dziś podzielić z Tobą. Staram się nie tylko przekazywać wiedzę, ale także inspirować!A zatem nie zwlekaj - kliknij „Dodaj do koszyka" i zapisz się na ten praktyczny kurs zarządzania zmianą już teraz! Oprócz kursu, otrzymasz możliwość kontaktu ze mną poprzez wiadomości i dyskusje. Z reguły odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, że jestem na wakacjach:) ). Masz również dostęp do wszystkich aktualizacji oraz materiałów uzupełniających. Istnieje także 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!Cele kursu:· zdefiniowanie koncepcji zmiany i zarządzania zmianą;· omówienie kluczowych ról w procesie zarządzania zmianą;· opisanie faz zarządzania zmianą;· nauka formułowania skutecznego planu procesu zmiany;· wyjaśnienie przyczyny oporu wobec zmian;· przekazanie wiedzy na temat skutecznych metod zapobiegania i eliminowania oporu wobec zmian;· nauka sposobów projektowania owocnej komunikacji związanej z procesem zmian;· pokazanie technik efektywnego wdrażania zmian;· kształtowanie umiejętności związanych z kontrolowaniem procesu zmian;· rozwijanie biegłości w zakresie budowania kultury organizacyjnej nastawionej na zmiany.