|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/zarzadzanie-buforem-teoria-ograniczen/
课程评论：没有评论
Coursera课程“DBR/SDBR cz.2 - Zarządzanie Buforem (zarządzanie produkcją)”是继“约束理论”生产管理中的第二个重要组成部分。该课程由Eliyahu Goldratt及其同事开发和改进，重点关注缓冲管理。 **课程核心内容：** * **缓冲管理概述：** 缓冲管理不仅限于时间，还可应用于产品数量、资金或其他限制领域，但最常用于时间管理。 * **缓冲管理目标：** 通过适当的缓冲管理，确保资源（约束）得到最大化利用。 * **关键知识点：** * Werbel-Bufor 方法简介。 * 时间缓冲和数量缓冲的类型。 * 缓冲计算所需的时间要素。 * Eli Goldratt 和 Eli Schragenheim 的缓冲规模计算方法： * 初步计算。 * 当前计算。 * Eli Goldratt 的缓冲三区划分。 * Eli Schragenheim 的缓冲划分。 * 缓冲状态的定义与解读方法。 * **特定应用场景：** * MTO（按订单生产）和 MTS（按库存生产）模式下的缓冲管理。 * MTS 环境下的缓冲管理。 * 成品库缓冲管理。 * MTO 和 MTS 混合环境下的优先级管理。 * 管理相同产品的 MTO 和 MTS 订单。 * 季节性因素的管理。 * 管理 MTS 模式下短暂但巨大的销售高峰。 * 动态缓冲管理。 **课程价值与影响：** 根据Eli Goldratt的思想继承者Rami Goldratt的观点，无论何种类型的生产环境，应用此方法都能带来显著的绩效提升，初始可达40%，随后可达60%、80%乃至99%。通过引入缓冲管理，可以优化时间资源的利用。 **与传统方法的区别：** 缓冲管理是一种**控制执行**的方法，它超越了仅侧重于计划的传统概念。它提供了明确的规则，用于根据生产反馈信息进行计划调整。课程还将探讨生产中可能遇到的干扰因素，并通过多个不同难度的实际案例来阐述缓冲管理的理念。 **课程目标：** 本课程旨在填补市场在约束理论下的缓冲管理方面的理论和实践知识空白。
Zarządzanie buforem to drugi bardzo ważny element zarządzania produkcją wg reguł Teorii Ograniczeń. Eliyahu Goldratt wynalazł metodę znaną obecnie jako zarządzanie buforami (ang. Buffer Management), która została zmodyfikowana przez jego współpracowników, często zaprawionych w boju praktyków. Zarządzanie buforem czy właściwie buforami. nie musi dotyczyć wyłącznie czasu, może być również związana z ilością produktów, pieniędzmi lub z ograniczeniami w innych dziedzinach. Niemniej, najczęściej mówimy o niej w kontekście czasu.Odpowiednie zarządzanie buforem zapewnienia ograniczeniom (ang. Constraints) takie warunki pracy, aby były one maksymalnie wyeksportowane.Na szkoleniu poznamy:krótki opis metody Werbel-Bufor -Linatypy buforów czasowych i ilościowych,elementy czasowe podlegające kalkulacji w buforachmetody kalkulacji wielkości bufora wg Eli Goldratt'a i Eli Schragenheim'awstępna kalkulacjabieżącą kalkulacjapodział bufora na trzy strefy wg Eli Goldratt'aPodział bufora wg Eli Schragenheim'aDefinicję i metody interpretacji statusu buforaZaburzenia pracy bufora dla produkcji MTO & MTSmetodę zarządzania buforem w środowisku MTS (produkcja na magazyn)metody zarządzania buforem magazynowym wyrobów gotowychzarządzanie priorytetami w środowisku mieszanym MTO & MTSmetodę jak zarządzać zamówieniami na ten sam produkt dla strategii MTO & MTSmetodę zarządzania sezonowościąmetodę zarządzania potężnymi ale krótkie peaki sprzedażowe MTSmetodę dynamicznego zarządzania buforemWg Rami Goldratt'a spadkobiercy myślowego Eli Goldratt'a w środowiskach produkcyjnych, niezależnie od ich rodzaju jednak wszędzie tam, gdzie stosuje się powyższy typ zarządzania, widać wymierny wzrost wyników: najpierw 40 proc., później, kolejno, 60 proc., 80 proc. i wreszcie - 99 proc. Wprowadzając tę metodę do naszego systemu realizacji produkcji jesteśmy w stanie optymalnie wykorzystać ograniczenie, jakim jest czas.Zarządzanie Buforem jest metodą kontroli realizacji co oznacza że Goldratt, wyszedł dużo dalej poza ogólnie dostępne koncepcje koncentrujące się głównie na planowaniu, bez jasnych reguł korekty planu na skutek rzeczywistych informacji zwrotnych napływających z produkcji. Zakłócenia z jakimi możemy spotkać się na produkcji także w tym kursie poświęcimy trochę czasu. W kursie w celu urealnienia koncepcji zademonstrowano kilka praktycznych przykładów o różnym stopniu trudności.Autor tego kursu ma nadzieję, że ten kurs uzupełnia znaczącą lukę rynkową i niedostatek wiedzy o teoretycznych i praktycznych aspektach zarządzania buforem w ramach Teorii Ograniczeń.
