|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/ynvingqv/
课程评论：没有评论
**Coursera专业项目管理工作坊课程总结 (PDUs 12)** 本课程旨在帮助学员**专业地管理项目**，确保项目按时、按预算、按范围内和高质量地完成。 **目标学员：** * 工程师 * 项目经理 * 项目集经理 * 项目团队领导 * 承包商 * 生产经理 * 客户经理和销售经理 * 总监和总经理 * 企业家和企业主 **课程成果：** 完成本工作坊后，学员将能够： * **项目规划与启动：** * 选择合适的项目 * 识别项目干系人 * 制定干系人管理计划 * 创建工作分解结构 (WBS) * **项目时间管理：** * 识别项目活动 * 确定项目依赖关系 * 确定活动资源 * 估算活动持续时间 * 制定项目进度计划 * **项目范围与成本管理：** * 制定项目职责分配矩阵 * 估算项目成本 * 制定项目预算和成本基线 * **项目风险管理：** * 制定石川图 (鱼骨图) * 制定风险管理计划 * 识别项目风险 * 进行风险的定性分析 * 制定风险应对策略 * **项目沟通、采购与合同管理：** * 制定沟通管理计划 * 制定采购计划并选择合同类型 **课程形式：** 课程视频幻灯片和讲解提供**阿拉伯语/英语**双语支持。
دورة ورش عمل لإدارة المشروعات الإحترافيةvideo slides are in Arabic / English, and explanations in Arabic/English.We apologize for any inconvenience this may cause.الفئة المستهدفةالمهندسينمديرى المشروعاتمديرى البرامجقادة فريق المشروعالمقاولونمديرى الانتاجمديرى الحسابات والمبيعاتالمدير والمدير العامرجال وأصحاب الأعمالفي نهاية هذه الورش سوف تفهم كيفية إدارة المشروع بإحتراف لتنجز مشروعك في الوقت المحدد، والتكلفة، والنطاق والجودة، سوف تكون قادرة على إعداد ما يلي إختيار المشروعتحديد أصحاب المصلحةإعداد خطة إدارة أصحاب المصلحةإنشاء هيكل تجزئة العملتحديد أنشطة المشروعتحديد إعتمادية المشروعموارد الأنشطةتقدير مدة الأنشطةإعداد الجدول الزمني للمشروعتطوير مصفوفة المسؤلياتتقدير تكلفة المشروعإعداد موازنة المشروع و خط أساس التكلفةإعداد مخطط إيشيكاواإعداد خطة إدارة المخاطرتحديد مخاطر المشروعإعداد إجراء تحليل نوعي للمخاطر.إعداد استراتيجيات الاستجابة للمخاطرإعداد خطة إدارة التواصلإعداد خطة المشتريات واختيار أنواع العقود
