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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/yellow-belt-lean-seis-sigma/
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**课程名称：** Lean Six Sigma 黄带 **课程概述：** 本课程旨在培养Lean Six Sigma领域的黄带专业人才，使其能够在新时代背景下，跨越各个领域，独立执行改进项目。学员将掌握Lean Six Sigma方法论，包括DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法论的全面视角，以及精益制造的八种浪费。 课程将教授学员如何通过汇总统计量来理解和解读流程行为，并熟练运用BPMN（业务流程模型和符号）语言进行流程映射和优化，识别并消除不增值环节。 在原因分析和优先级排序方面，学员将学习使用多种工具，包括石川图（鱼骨图）、因果矩阵、FMEA（失效模式与影响分析）和5个为什么等，以准确分析和解决问题根源。 此外，课程还将介绍多种解决方案生成技术，如头脑风暴、SCRUM、Sprint和设计思维，帮助学员创新性地提出改进方案。最后，课程还将涵盖标准化工具，如标准操作程序（SOP），以确保改进成果的持续性和稳定性。 **学后收获：** 完成本课程后，学员将具备以下能力： * 全面理解DMAIC方法论，并能应用于实际项目。 * 识别和消除精益制造中的八种主要浪费。 * 使用统计工具分析和诊断流程问题。 * 熟练使用BPMN进行流程建模与优化。 * 掌握多种工具进行根本原因分析和优先级排序。 * 运用多种创新技术生成和评估解决方案。 * 理解并应用标准化工具以固化改进成果。 **适合人群：** 希望提升流程改进能力、寻求职业发展机会的各行业专业人士。
O Yellow Belt é o profissional formado na metodologia Lean Six Sigma capaz de executar projetos de melhoria em todas as áreas. Possui conhecimentos estatísticos básicos e domina ferramentas para melhoria de processos, atuando no desenvolvimento de iniciativas Lean Seis Sigma e melhorando resultados.Dentre outros conhecimentos obtidos pelo Yellow Belt formado na Grow, destacam-se:Visão abrangente do método DMAIC;8 desperdícios do Lean Manufacturing;Leitura do comportamento de processos pelas medidas resumo;Mapeamento de Processos na linguagem BPMN e melhorias (etapas que não agregam valor);Análise e Priorização de causas usando Diagrama de Ishikawa, Matriz Causa-Efeito, FMEA e 5 Porquês;Técnicas de Geração de Soluções (Brainstorming, SCRUM, Sprint e Design Thinking);Ferramentas de padronização (Procedimentos Operacionais Padrão).
