|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/xay-dung-he-thong-kpis-theo-mo-hinh-mbo-ogsm-kpis/
课程评论：没有评论
**课程名称**: 使用MBO和OGSM模型构建KPI系统 **课程概述**: 本课程由Phi & P设计，旨在为学员提供坚实的基础知识，深入讲解如何有效实施和使用关键绩效指标（KPIs）。课程强调KPIs与组织战略目标的紧密联系。 课程特别为董事会成员和人力资源部门设计（通常负责KPIs的建立），以避免在KPIs实施过程中常见的错误。学员将深刻理解KPIs的本质，并能高效地实施。 通过应用MBO（目标管理）和OGSM（目标、目的、策略、衡量标准）模型，学员将学习如何设定具体、可衡量且与组织整体目标紧密相关的目标。课程传授的工具和技术将帮助学员在构建和管理KPI系统时充满信心并保持灵活性。 本课程不仅是学员接触新知识的机会，更是提升管理能力和个人发展的关键一步。
Khóa học "Xây dựng Mục tiêu KPIs bằng mô hình MBO và OGSM" do Phi & P thiết kế là một chương trình chuyên sâu nhằm cung cấp cho học viên kiến thức nền tảng vững chắc về phương pháp triển khai và sử dụng hiệu quả các thước đo mục tiêu trọng yếu, liên kết chặt chẽ với mục tiêu chiến lược của tổ chức.Với mục tiêu hạn chế những sai lầm dẫn đến thất bại trong quá trình triển khai KPIs, chương trình được thiết kế đặc biệt dành riêng cho Ban Giám đốc và phòng Nhân sự - nơi chịu trách nhiệm chính về việc xây dựng KPIs cho tổ chức. Điều này giúp họ hiểu thật đúng bản chất của vấn đề và có khả năng triển khai KPIs một cách hiệu quả.Thông qua việc áp dụng mô hình MBO (Management by Objectives) và OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures), các học viên sẽ được hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu cụ thể, đo lường được và liên kết chặt chẽ với mục tiêu lớn của tổ chức. Các công cụ và kỹ thuật được truyền đạt trong khóa học giúp các bạn tự tin và linh hoạt trong việc xây dựng và quản lý hệ thống KPIs.Khóa học này không chỉ là một cơ hội để học viên tiếp cận với những kiến thức mới mẻ mà còn là một bước đi quan trọng trong việc nâng cao năng lực quản lý và phát triển bản thân.
