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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/wiser_leader/
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课程名称：Wiser Leader (更明智的领导者) 课程概述： 本课程旨在帮助领导者成为“更明智的领导者”（Wiser Leader），并打造能够做出明智决策的智慧型组织。课程探讨了尽管领导者努力做出理想的决策，但实际情况并非总是如此，尤其是在复杂多变的现代环境中。课程强调，由领导者一人承担决策责任可能并非最佳方式，并提出通过集体智慧做出明智决策，构建一个智慧型组织，从而实现“100分”的决策。 课程内容亮点： * **Wiser Leader的定义**：区分Wise Leader（明智的领导者）和Wiser Leader（更明智的领导者）。 * **集体决策的障碍**： * **沉默**：由于领导者的独断或缺乏开放交流，导致信息共享困难。 * **瀑布效应**：先发言者的观点影响他人，导致随声附和的现象。 * **启发式偏见**：过度依赖基于经验而非理性依据的判断。 * **具体课程章节**： * **第一讲**：揭示员工是否只说领导者想听的话，以及过度自信可能带来的风险。 * **第二讲**：探讨领导者是否在独自做决策，以及通往100分决策的道路。 * **第三讲**：分析在领导者催促发言但成员选择沉默的情况下，如何避免依赖有限信息做出决策。 * **第四讲**：以“짜장면”（炸酱面）为例，说明领导者的先行发言如何影响团队的集体意见。 * **第五讲**：强调如何超越经验主义，寻找基于理性分析的决策依据。 讲师：林周英 (Im, Ju Young) 专业领域：成果辅导、领导力、团队开发、沟通、组织文化、协作、创新、问题解决等。 学历：梨花女子大学学士/硕士/博士（HRD方向） 经历：现任IGM世界经营研究院教授；LHH Korea首席顾问；曾任韩国麦格理证券人事部部长、ABN AMRO银行人事部等职。 主要项目与讲授经历：为多家企业提供虚拟直播课程、领导力诊断、人才 kế hoạch（ Succession Plan）、各层级能力提升培训、高层领导力课程、销售部门变革领导力培训、组织文化改善、新任领导者培训、团队领导力工作坊等。 课程大纲：无。
이번 강의는 "리더, 당신의 의사결정은 몇 점입니까?"입니다.본 강의를 통해 리더들은 Wiser한 리더가 되어 현명한 의사 결정 하는 똑똑한 조직을 만들 수 있게 됩니다. 리더라면 항상 100점의 의사 결정을 하길 바랍니다.하지만 당신의 의사결정은 몇 점입니까?리더들의 의사결정, 항상 100점 일 수 있을까요?아무리 공부하고 경험하며 애를 써보지만, 리더라도 의사결정은 쉽지 않습니다.책임도 리더 혼자, 의사 결정도 리더 혼자?!수많은 변화 속 에서 나홀로 고분분투하는 의사결정책임 지는 건 리더이니 의사 결정도 리더 혼자 내리는 것이 맞는 걸까요? 이제 현명한 집단 의사결정으로 해보시는 건 어떨까요? 구성원과 함께하는 똑똑한 조직을 통해 100점의 의사 결정을 시작하세요! Wiser 리더란?- Wise 리더와 Wiser 리더집단 의사결정을 방해하는 요소들- 침묵: 리더의 독단으로 원활한 정보 공유 어려움- 폭포 효과: 먼저 말한 사람을 그대로 따르려는 현상- 휴리스틱: 합리적인 근거가 아닌 경험에 의존한 판단> 강의 1. IGM Bizcuit - 직원들이 내 눈치 보느라 듣기 좋은 말만 해준다? 마냥 좋아만 하다간 낭패 볼 수 있다! > 강의 2. 리더님, 나홀로 의사결정 중이신가요? 현명한 리더의 100점으로 가는 의사결정이란?> 강의 3. 이야기해보라며 닦달하는 리더와 끄덕끄덕 침묵만 하는 구성원혹시 침묵하는 구성원에게서 억지로 끄집어낸 정보로 의사 결정 하시진 않으셨나요? > 강의 4. 리더가 짜장면 먼저 말하면 구성원은 줄줄이 짜장면을 따라 말한다. 그럼 리더는 언제 말하지? > 강의 5. 척 보면 아는 리더의 경험?! 경험으로 밀어부치지말고 합리적 ㅇㅇ를 찾으세요!교수: 임주영 Im, Ju Young전문분야: 성과코칭, 리더십, 팀개발, 커뮤니케이션, 조직문화, 협업, 창조, 문제해결 등학력: 이화여자대학교 학사 / 석사 / 박사수료(HRD)경력: 현) IGM 세계경영연구원 교수 LHH Korea 수석 컨설턴트 한국 맥쿼리 증권 인사부 부장 에이비엔 암로 은행 인사부 벡텔 코리아, 대한 텔레콤, 한국소니뮤직주요 프로젝트 및 강의경력:- Virtual Live Lecture(공개 교육 및 다수의 기업맞춤 과정)- 도쿄일렉트론코리아 리더진단, Succession Plan 및 전사 계층별 역량 향상 교육- LS그룹 미래혁신 최고위 과정(커뮤니케이션) / 세종그룹 임원 코칭 과정- JTI코리아 세일즈 부문 변화리더십 및 지점직원 역량향상 과정- 우미건설 ‘두려움 없는 조직' 조직문화 개선과정 / 한샘이펙스 리더역량향상 과정 - 삼성전자 리더십센터 신임보직자 리더십 과정 / 현대제철 팀장 및 역량 향상 워크숍
