wise_leadership

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/wise_leadership/

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课程简介

课程名称:wise_leadership 课程概述: 本课程旨在帮助学员成为一名成功的领导者,超越仅仅成为“好人”的层面,而是专注于如何有效地管理组织并带领团队取得成功。课程强调,真正的领导力在于通过他人取得成果,让团队成员在工作中获得成就感,并在组织中体验成功。 课程的核心观点是,成功的领导者能够通过有效的“管理”来达成组织目标。这种管理被分解为Planning(计划)、Organizing(组织)、Leading(领导)和Controlling(控制)四大职能(POLC模型)。课程将通过具体案例,如团队长的角色,解释如何制定战略目标和执行计划(Planning),如何配置团队和分配任务(Organizing),如何支持和激励团队成员(Leading),以及如何评估结果并持续改进(Controlling)。 通过学习本课程,学员将清晰地理解作为组织管理者,领导者需要承担的各项具体职责,并掌握如何通过有效的管理实现组织和个人的成功。 课程的主要内容包括: 1. 领导者、领导力与管理 2. 管理的本质与意义 3. 组织管理的应用范围 4. 计划(Planning):共创愿景、制定战略、设定绩效目标、优化决策 5. 组织(Organizing):提升团队效能、营造成功组织文化、有效分配任务和下达指令 6. 领导(Leading):激发员工潜能、建立成功互动关系、实施激励策略 7. 控制(Controlling):公正的绩效评估、提供有效反馈、通过反思和实践学习

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课程详情

좋은 리더가 된다는 것은 무엇을 의미하는 것일까요? 많은 리더십 교육들을 살펴보면 좋은 리더가 된다는 것은 마치 ‘좋은 사람'이 되는 것처럼 설명한 경우가 많습니다. 하지만, 부하직원들에게 좋은 사람이 되는 것으로 좋은 리더도 될 수 있는 것일까요?이 강의는 좋은 리더가 되기 위해 ‘좋은 사람'이 되어야 한다는 점을 부인하지 않습니다. 다만, ‘좋은 사람'이 되는 것은 ‘좋은 리더'가 되기 위한 하나의 조건일 뿐, 좋은 리더는 자신과 함께 하는 사람들, 다시 말해 그가 담당하는 조직을 성공으로 이끌도록 관리하는 것임을 알려들리는 것이 목적입니다. 리더가 된다는 것은 ‘다른 사람을 통해 성과를 내는 것'이기에 함께 한 다른 사람들이 자신의 일에서 성취감을 느끼고 함께 조직에서 일함으로써 성공을 경험하게 하는 것이 리더의 역할이라는 것이지요. 그래서 이 강의는 성공적인 리더는 성공적으로 조직을 관리하는 역할을 한다는 점을 알려 드리는 것을 목적으로 합니다. 그리고 이 ‘관리'라는 것이 복잡한 것이 아니라 Planning-Organizing-Leading-Controlling(POLC)의 활동들로 구성되어 있어서 누구라도 리더가 된다면 관리자로서 POLC의 활동을 하면 된다는 것을 알려드리는 것이 목적입니다. 예를 들어 팀장이 되었다면 우리 팀이 수행해야 할 전략적 목표와 이를 달성하기 위한 방안을 수립하고(Planning) 그에 따라 조직을 구성하거나 개별 구성원에게 역할과 책임을 할당하며(Organizing), 할당된 역할과 책임을 다할 수 있도록 지원하고 촉진하다가(Leading) 그 결과를 확인하고 다시 더 나은 방식으로 나아갈 수 있도록 하는 것(Controlling)하는 것이 관리자의 일이라는 것입니다. 그리고 이러한 관리의 전 과정을 통해 조직관리자로서 리더가 무슨 일을 해야 하는 지 분명하게 정리할 수 있게 되는 것입니다.막연하게 ‘좋은 사람'을 넘어 ‘제대로 관리'하여 성공적인 리더가 되는 길을 이 강의에서 찾으실 수 있을 것입니다.1. 리더와 리더십. 그리고 관리2. ‘관리'라는 일의 의미3. 조직관리의 범위4. Planning - 공유할 수 있는 비전 만들기5. Planning - 전략개발과 성과목표 정의하기6. Planning - 좋은 의사결정의 조건7. Organizing - 팀 효과성 높이기8. Organizing - 성공으로 이끄는 조직문화9. Organizing - 업무할당과 제대로 지시하기10. Leading - 리더가 부하직원을 이끄는 원동력11. Leading - 성공적인 상호작용의 원칙12. Leading - 동기부여를 위한 리더의 전략13. Controlling - 공정한 평가를 우위한 고민14. Controlling - 피드백 하기15. Controlling - 성찰과 일을 통해 배우기

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