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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/wachstum-in-schwierigen-zeiten-florianwantstoknow/
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**课程名称：** 困难时期的企业增长 **课程概述：** 本课程由 Manfred Travnicek 主讲，他拥有超过 30 年在不同关键职位上的实践经验，将分享其在国际及中型企业中的成长战略。课程旨在探讨如何有效推动可持续的企业增长。 Travnicek 曾担任 SAP 中欧及东欧的业务发展经理、市场经理、销售总监和首席运营官，并曾在惠普、阿尔卡特、SAP 和 Modelyzr 等全球知名企业任职。他将结合自身经验，阐述清晰的目标导向和销售、市场、运营等部门之间的结构化协作对实现可持续增长的重要性。 课程内容涵盖了实践性强的热门话题，例如： * 有效的潜在客户开发 * 需求管理 * 高效的销售流程 * 市场营销策略优化 Travnicek 还将强调数据和流程在企业规模化发展中的重要性，并分享如何通过合适的工具和持续的流程调整来推动增长。他的核心理念是“人才、流程和工具”。 **课程产出：** 课程结束后，学员将获得有价值的文档，帮助评估和优化自身的增长机会，并制定可持续的未来发展计划。这些资源将为学员提供实践基础，将课堂所学概念直接应用于自身企业，从而有效地指导增长之路。
Unternehmenswachstum aus erster Hand - mit Manfred TravnicekWie lässt sich nachhaltiges Unternehmenswachstum effektiv vorantreiben? In diesem Kurs gibt Manfred Travnicek, der seit über 30 Jahren in verschiedenen Schlüsselpositionen tätig ist, praxisnahe Einblicke in seine Erfahrungen aus internationalen und mittelständischen Unternehmen. In Zusammenarbeit mit Florian Gottschall erläutert er, wie er als Business Development Manager, Marketing Manager, Vertriebsleiter und COO bei SAP Central & Eastern Europe sowie in anderen globalen Unternehmen erfolgreich Wachstum generiert hat.Travnicek beleuchtet, wie wichtig eine klare Ausrichtung der Ziele und eine strukturierte Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen - insbesondere Vertrieb, Marketing und Operations - sind, um ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Durch konkrete Beispiele aus seiner Karriere bei Unternehmen wie Hewlett-Packard, Alcatel, SAP und Modelyzr erklärt er, wie er sowohl in großen internationalen Konzernen als auch in kleineren Unternehmen effektive Wachstumsstrategien entwickelt und umgesetzt hat.Der Kurs behandelt praxisorientierte Themen wie die richtige Lead-Generierung, das Demand Management, effektive Vertriebsprozesse und die Optimierung von Marketingstrategien. Travnicek geht auch auf die Bedeutung von Daten und Prozessen für die Skalierung eines Unternehmens ein und zeigt, wie man mit den richtigen Tools und durch kontinuierliche Anpassungen im Prozesswachstum vorantreiben kann. Dabei ist sein Ansatz stets pragmatisch und ergebnisorientiert: „People, Processes and Tools".Am Ende des Kurses erhalten alle Teilnehmer wertvolle Dokumente, die dabei helfen, die eigenen Wachstumsmöglichkeiten zu bewerten, zu optimieren und einen nachhaltigen Plan für die Zukunft zu erstellen. Diese Ressourcen bieten eine praktische Grundlage, um die im Kurs gelernten Konzepte direkt auf das eigene Unternehmen anzuwenden und so gezielt den Wachstumspfad zu beschreiten.
