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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/valutazione-delle-prestazioni/
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课程名称:绩效评估 (Valutazione delle Prestazioni) **课程概述:** 本课程适合在企业工作并希望了解绩效评估的学员,以及在人力资源部门工作并希望提升专业技能的学员。课程将详细介绍绩效评估系统:其目的、实施方式(从初步设计阶段开始)。 **主要内容:** * **绩效评估的全过程:** 涵盖绩效评估的各个阶段。 * **相关参与者:** 明确绩效评估中涉及的关键人员。 * **不同评估模型:** 介绍可供选择的评估模型及其差异。 * **人力资本考量:** 强调在评估中需要考虑的变量,因为人不是机器人,需要根据具体因素进行调整和建模。 * **沟通系统设计:** 指出建立有效的沟通系统对于绩效评估的重要性,并强调检查企业当前状况的必要性。 * **设计工具:** 提供用于设计评估系统的图表和表格,学员可以根据不同情况进行调整,确保评估过程系统化、理性化、透明化和清晰化。课程将详细说明评估表应包含哪些必要部分。 * **核心问题探讨:** 回答关于绩效评估的“是什么”、“为什么”、“如何做”、“谁来评估”等关键问题。 * **目标设定的重要性:** 强调目标应具备 SMART 原则: * **S**pecific (具体):与被评估者的活动相关。 * **M**easurable (可衡量):可用成本、销量、数量、质量等指标衡量。 * **A**chievable (可达成):与可用或待获取的资源相符。 * **R**elevant (相关):对组织有实际影响。 * **T**ime-bound (有时限):明确目标达成的截止日期。 本课程还将涵盖更多关于绩效评估的内容。 **讲师:** Brunella **教学大纲:** 无
Lavori in un'Azienda e vuoi saperne di più sulla Valutazione?Lavori presso le Risorse Umane (HR) e vuoi approfondire una tua competenza tecnica?Vuoi sapere cos'è nel dettaglio il Sistema della Valutazione delle Prestazioni?? Qual è il suo scopo?? Le modalità di attuazione dalla sua iniziale fase di progettazione??Bene!! Sei nel posto giusto…anzi…nell'aula virtuale giusta.In questo corso ti parlerò di tutte le fasi della Valutazione delle Prestazioni, di chi sono gli Attori interessati e coinvolti, della differenza tra i diversi modelli da usare, delle variabili da tenere sempre in considerazione quando si ha a che fare con il capitale umano (non siamo dei Robot e tutto va adattato e modellato in base a determinati fattori) motivo per cui è importantissimo iniziare con un'ottima progettazione dettagliata della comunicazione del Sistema nonché verificare la situazione attuale dell'impresa.Ti mostrerò, inoltre, delle schede e delle tabelle necessarie per poter intraprendere la progettazione del Sistema di Valutazione, tabelle che poi adatterai tu alle differenti circostanze (per rendere il processo di valutazione sistematico, razionale, trasparente e chiaro è opportuno infatti predisporre delle schede di Valutazione che devono contenere determinate sezioni di cui ti parlerò).Approfondiremo la valutazione rispondendo a domande come:. Cosa?Perchè? Come? Chi…valuta??Inoltre spiegherò l'importanza degli obiettivi che devono essere sempre: Specifici (riguardanti l'attività del valutato); Misurabili (In termini di costi, volumi, quantità, qualità…ecc…); Adeguati (In relazione alle risorse disponibili o da acquisire); Rilevanti (di reale impatto sull'organizzazione) Tempificati (con l'indicazione cioè di quando devono essere raggiunti).Di questo e tanto altro parlerò nel corso sulla Valutazione delle Prestazioni.Sei pronto per seguirmi????Iniziamo allora!!Brunella.