|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/using_sd_pert/
课程评论：没有评论
**课程名称：使用标准差和 PERT 进行项目进度管理** **课程概述：** 本课程旨在教授项目经理如何有效地管理项目进度，重点关注两个核心工具：标准差（Standard Deviation）和计划评审技术（PERT，Program Evaluation and Review Technique）。掌握这些技术将帮助您了解如何计算项目进度，并评估项目在特定日期前完成的可能性。 **课程结构：** * **第一部分：标准差在项目管理中的应用** * 本部分包含两段视频。 * 深入介绍标准差的概念，讲解如何计算标准差，并阐述其在项目管理中的实际应用。 * **第二部分：计划评审技术（PERT）** * 本部分包含三段视频。 * 详细解释计划评审技术（PERT）是什么，以及其在项目管理中的重要性。 * 通过实例演示如何使用和实施 PERT 技术来优化项目进度。 **学习目标：** 通过本课程的学习，您将能够： * 理解标准差的概念及其在项目风险和不确定性分析中的作用。 * 掌握计算项目标准差的方法。 * 学习并应用 PERT 技术来估算项目活动的最优、最悲观和最可能完成时间。 * 利用 PERT 和标准差来评估项目整体进度和风险。 * 提高项目进度计划的准确性和可靠性。
The project schedule is one of the most important topics in project management filedEvery project manager would like to know how to calculate the project schedule and what is the probability of completing the project in certain date.In this course, we will illustrate how we can use two important techniques related to project management, the first one is: standard deviation and the second technique is the program evaluation and review technique which is also known as PERTThis course will illustrate in details how to use and implement these two important techniques.This course will contain two sections, the first one is about the standard deviation, the first section will contain two videos. This section will illustrate in details what standard deviation is and how to calculate it and how to use it in the project management field.The second section is about program evaluation and review technique, this section contains three videos.This section will illustrate what program evaluation and review technique is and also it will illustrate the importance of this technique, also the section will illustrate how to use and implement this technique in the project management filedيعد الجدول الزمني للمشروع من أهم الموضوعات في إدارة المشاريع المقدمة يرغب كل مدير مشروع في معرفة كيفية حساب الجدول الزمني للمشروع وما هو احتمال إكمال المشروع في تاريخ معين. في هذه الدورة ، سوف نوضح كيف يمكننا استخدام تقنيتين مهمتين متعلقتين بإدارة المشاريع ، الأولى هي: الانحراف المعياري والتقنية الثانية هي تقنية تقييم ومراجعة البرنامج والتي تعرف أيضا باسم PERT ستوضح هذه الدورة بالتفصيل كيفية استخدام وتنفيذ هاتين التقنيتين المهمين. ستحتوي هذه الدورة على قسمين ، الأول حول الانحراف المعياري ، وسيحتوي القسم الأول على مقطعي فيديو. سيوضح هذا القسم بالتفصيل ماهية الانحراف المعياري وكيفية حسابه وكيفية استخدامه في مجال إدارة المشاريع. القسم الثاني يدور حول تقنية تقييم ومراجعة البرنامج ، ويحتوي هذا القسم على ثلاثة مقاطع فيديو. سيوضح هذا القسم ماهية تقنية تقييم ومراجعة البرنامج وأيضا سيوضح أهمية هذه التقنية ، كما سيوضح القسم كيفية استخدام هذه التقنية وتنفيذها في إدارة المشروع
