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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/use-good-content-proposal/
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**Coursera 课程总结：如何写好项目介绍计划书** 本课程旨在帮助学习者掌握撰写一份成功的商业计划书所需的关键要素。课程强调，一份被接纳和采纳的计划书，需要遵循一定的程序，并通过清晰的论述促成合作与投资。 课程将商业计划书分为四大类型，并详细阐述了它们的特点和适用场景： 1. **微型计划书：** 包含商业理念、需求、营销计划和财务报表，适合重组或与投资人沟通。 2. **工作计划书：** 作为内部指导文件，强调事实和数据的内在统一性。 3. **提交计划书：** 侧重企业投资重点，包含投资人关注的竞争压力和风险等附加内容。 4. **电子计划书：** 以其速度快、易传播、成本低等优势，在现代商业环境中得到广泛应用。 课程内容主要围绕以下几个核心环节展开： 1. **确定项目主题：** 明确项目的核心内容与定位。 2. **分析外围情形：** 考察项目所处的宏观环境。 3. **对比外围与主题：** 分析项目与外部环境的关联性和适应性。 4. **介绍主题背景：** 详细阐述项目的来龙去脉，包括产品与服务。 5. **评估主题目前情形：** 分析项目当前的现状和发展程度。 6. **描绘主题未来梦想：** 设定项目的长远目标和愿景。 7. **阐述主题未来效益：** 说明项目为相关方带来的潜在好处。 8. **进行市场及竞争分析：** 深入研究市场情况和竞争对手，制定相应战略。 9. **综合总结：** 整合内容、市场、竞争、产品和财务等关键信息，形成完整的总结。 课程最后指出，对于企业而言，撰写商业计划书还需要准备更详尽的材料，包括公司概要、股权结构、组织架构、产品详情、市场占有率、知识产权状况以及资金需求与使用计划等。
写好一份商业计划书的基本需求, 因为计划书的程序需要先有排列, 那么一份成交的计划书就会被接纳和买单了.而商业计划书里, 其实也可以分成4大类型,1.微型计划书(内容有商业理念,需求,市场营销计划以及财务报表等, 适合重组或投资人查阅的计划书)2.工作计划书(作为给内部人员使用的指导性文件, 事实和数据方面的内在统一工作的计划书)3.提交计划书 (内容着于企业投资重点,让投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容)4.电子计划书 (属于速度快 , 传送便捷 , 形式直观 , 成本低廉等优势得到了广泛应用 , 主要是易复制和传播出去)而这个课程当中, 主要有以下几点:1] 确定项目的主题2] 外围的情形 3] 外围和主题的对比4] 主题背景和介绍 (注: 产品和服务)5] 主题目前情形 / 程度6] 主题未来梦想7] 主题未来能带来什么好处8] 市场分析, 竞争分析(战略)9] 总结 (内容,市场,竞争, 产品, 财务)后记:以上的商业计划书是属于基本的方式, 如果是企业的商业计划书, 基本上所需材料清单：1]公司概要；2]股权结构,股东背景；3]公司组织架构,高级管理人员简介；4]产品介绍 , 市场占有率 , 知识产权状况；5]资金需求及使用计划.
