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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/upgrade-yellow-belt-lean-six-sigma/
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**课程名称：** White Belt e UpGrade Yellow Belt 精益六西格玛 (Lean Six Sigma) **课程概述：** 本课程旨在使学员掌握精益六西格玛 (Lean Six Sigma) 方法论及基础工具。学员在完成课程后，将能够支持由 Green Belt 和 Black Belt 主导的项目，并且能够独立领导简单的、能够快速产生良好结果并有效降低成本的项目。这对于企业的可持续发展至关重要。 **目标学员：** 各行业的经理、主管、工程师、企业管理者（包括工业、医院、零售、农业、物流等）以及技术人员，他们将有机会成为小型精益六西格玛项目的领导者。本课程特别适合那些希望成为企业内部变革推动者，通过学习方法论来改进业务流程并实现整体绩效提升的专业人士。 **课程内容：** * White Belt 精益六西格玛 (含认证) * Yellow Belt 进阶 (含认证) * 精益六西格玛的历史、概念和基础 * 精益六西格玛的互动、职责和组织结构 * DMAIC 方法论 * 精益指标与制造中的浪费 (Muda) * 前置时间 (Lead time)、增值 (Valor Agregado)、价值流 (Fluxo de Valor) * 六西格玛指标：DPU, DPO, DPMO, Sigma Level * **D - 定义 (DEFINIR) 阶段：** * 项目章程 (Project Charter) * 客户之声 (VOC - voz do cliente) * SIPOC 图 * 目标与范围定义 * **M - 测量 (MEDIR) 阶段：** * 统计推断 (Inferência Estatística) * 正态分布 (Distribuição Normal) * 基础过程控制 (CEP Básico - Controle estatístico do Processo) * 流程图 (Mapa de Processo) * 测量系统分析 (MSA - Análise Sistema Medição) 基础 * **A - 分析 (ANÁLISAR) 阶段：** * 失效模式与影响分析 (FMEA - Análise do Modo de falha) * 分层 (Estratificação)、验证 (Verificação) * 帕累托图 (Pareto)、鱼骨图 (Ishikawa)、5 个为什么 (5pq's) * 优先矩阵 (Matriz de priorização) * 相关性与线性回归 (Correlação e regressão Linear) * **I - 改进 (MELHORAR) 和 C - 控制 (CONTROLAR) 阶段：** * 行动计划 (Plano de Ação) 5W2H * 5S 方法 * 标准操作程序 (POP - Procedimento Operacional Padrão) * 控制图 (Gráfico de controle) * 防错 (Poka yoke) * 失控行动计划 (OCAP - Out of Control Action Plan) **证书：** * **参与证书 (16学时)：** 须完成 100% 的课程学习，并在课程结束时通过平台消息申请并完成相应的能力验证练习。
Objetivo do CursoEste treinamento tem o objetivo de capacitar os profissionais na metodologia DMAIC e nas ferramentas básicas do Lean Six Sigma, afim de que eles possam dar suporte aos projetos liderados por green e black belts. A capacitação também dará a possibilidade aos Yellow Belts de liderar projetos simples, porém de bons resultados rápidos e com boas reduções de custos, sendo fundamental para o desenvolvimento da empresa.Público AlvoGerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas (Industrias, hospitais, varejistas, agropecuários, logística e etc) e Técnicos que poderão ser lideres de pequenos projetos Lean Six Sigma. Este treinamento destina-se a profissionais que com o aprendizado da metodologia possa ser agente de transformação dentro de sua empresa, desta forma contribuindo para melhoria dos processos de negócios e alcançando resultados abrangentes.Programa de treinamentoWhite Belt lean six sigma (curso com certificado) Up grade Yellow Belt (curso com certificado)Histórico, Conceitos e fundamentos Lean Six SigmaInteração, responsabilidades e estrutura Lean Six SigmaMetodologia DMAICMétricas Lean e os desperdícios da ManufaturaLead time, Valor Agregado, Fluxo de ValorMétricas Six sigma, DPU, DPO, DPMO, Nível SigmaFase D - DEFINIRProject CharterVOC - voz do clienteSIPOCDefinição de metas e EscopoFase M - MEDIRInferência EstatísticaDistribuição NormalCEP Básico - Controle estatístico do ProcessoMapa de ProcessoMSA (Análise Sistema Medição) FundamentosFase A - ANALISARFMEA (Análise do Modo de falha)Estratificação, VerificaçãoPareto, Ishikawa, 5pq'sMatriz de priorizaçãoCorrelação e regressão LinearFase I e C - MELHORAR e CONTROLARPlano de Ação 5W2H5SPOP (procedimento operacional padrão)Gráfico de controlePoka yokeOCAP (out of control action plan)CertificadosCertificado de Participação com carga horária de 16 horas: Todos que;Cumprirem 100% da carga horáriaRealizarem o exercício de capacitação que deve ser solicitado no final do treinamento pela plataforma de mensagens.
