|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/uml-uzpb/
课程评论：没有评论
课程名称：熟练使用UML，理清复杂业务流程 课程简介： 本课程旨在帮助产品经理掌握使用UML梳理复杂业务流程的技能，提升流程图和状态图的绘制效率与质量。课程邀请《图解产品》作者擎苍老师，深入讲解UML基础知识、标准绘制方法及实操技巧，解决产品经理在业务梳理中遇到的概念不清、规则不明、细节遗漏等问题。通过课程学习，学员将能够有效地梳理业务流程，绘制出清晰、准确且易于被研发团队理解的流程图和状态图。 课程内容概览： 1. **UML基础体系与设计方法**：介绍UML的14种图，构建UML知识体系，提升认知，并讲解基于UML的三大业务设计方法。 2. **流程图绘制与梳理**：讲解绘制流程图的标准和梳理流程的思路，帮助学员夯实基本功。 3. **状态图绘制与状态思维**：介绍状态图的绘制标准和梳理思路，并将状态思维应用于指导前后台设计。 4. **业务流程拆解与异常处理**：讲解如何分层、分级拆解业务流程，以及如何用一张表和四个步骤处理异常情况。 5. **复杂状态管理与设计**：教授如何梳理复杂状态，全面考虑内容管理，设计状态表，并理解状态实现机制。 6. **实战案例分析**：通过优惠券使用流程（前端业务）和请假流程（工单业务）两个典型案例，指导学员进行提纲挈领的业务流程梳理，巩固所学知识。 课程目标： 学员将能熟练运用UML工具及方法，高效梳理业务流程，掌握绘制高质量流程图和状态图的技巧，从而有效提升产品设计能力。
梳理业务流程是产品经理的基本功，而UML能够提升产品经理梳理业务流程的效率。然而有些产品经理虽工作多年，却也画不对、画不好流程图，最终画出的流程图和状态图不仅研发不爱看，业务梳理也不够不清或文档有漏洞。这些问题根源在于：产品经理不理解概念、不知道规则、更把握不了细节。为此，三节课特邀请《图解产品》作者擎苍老师，来帮助你打牢基础。具体而言该课程会讲绘制流程图的标准、梳理流程的思路，从而帮助你补齐这项基本能力。课程分为6个部分。第一部分为你介绍UML的14种图，帮你建立UML的知识体系，提升认知，知道基于UML的三大业务设计方法；第二部分讲解绘制流程图的标准、梳理流程的思路，帮你补齐这项基本能力；第三部分首先介绍绘制状态图的标准，随后介绍梳理状态的思路，最后运用状态思维指导前后台设计；第四部分介绍如何按层次、按粗细拆解业务流程，以及如何用1张表和4个步骤搞定异常；第五部分讲解如何梳理复杂状态，如何将内容管理考虑周全，如何设计状态表，以及状态的实现机制；第六部分以两类典型业务-前端业务（使用优惠券流程）和工单业务（请假流程）-为例，带你提纲挈领地梳理业务流程。希望通过本课程，能够让你掌握使用UML梳理业务流程，绘制流程图和状态图的方法。
