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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/ucoketnt/
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课程名称：ucoketnt 课程概述： 本课程旨在探讨企业为何需要变革，以及如何在变革中化解痛苦、促进发展。课程指出，竞争、发展乃至生存的需要，迫使企业不断进行变革。如同人类适应环境变化时会经历痛苦一样，企业变革也难以避免痛苦。 课程强调了管理者在变革中的关键作用，并以“凤凰涅槃，变革重生”为目标。课程列举了摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等世界级企业的困境，并指出在中国，移动互联网等新兴技术对企业带来了颠覆性冲击，原有的思维模式和行为模式已无法适应瞬息万变的 [环境](https://www.coursera.org/learn/change-management/discussions/e1247FjQEeyf-w43eR6yLg)。因此，变革成为了中国企业的唯一出路。 本课程重点讲解了变革管理中的前四个步骤，并强调成功完成这四个步骤是变革之路上的关键第一步。课程预告了后续内容将继续探讨如何推进和固化变革，帮助学习者应对更大的挑战。
为什么公司需要变革？为了竞争和发展，更是为了生存，公司不得不进行变革。从某种程度上来说，变革中的痛苦是不可避免的，当人类不得不改变自己以适应环境变化时，痛苦必然会相伴而生。那么公司应该如何化解变革中的种种痛苦？管理者在变革中起着什么作用？如何才能如同凤凰涅槃，变革重生？最近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境，甚至破产，越来越多的企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国的企业来说，移动互联网等新兴技术与应用带来了颠覆性的冲击，我们原有的思维模式和行为模式已经无法适应这个瞬息千变的环境，唯一的出路就是变革！本课程主要阐述了变革八步骤中的步骤一到步骤四，有效完成变革的1-4步，是变革路上的第一步，前方还有更大的挑战等着变革者，如何推进变革，如何固化变革？本课程将为你一一解读。
