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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/tu-negocio-rentable-estrategia-y-finanzas-corporativas/
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**课程名称：** 你的企业融资与战略 **课程概述：** 本课程旨在为你提供创建成功企业战略所需的工具和概念。课程强调，固然战略不能保证成功，但缺乏战略却注定导致失败。由于每个行业、每位客户和每个企业的情况各不相同，因此不存在放之四海而皆准的“范式战略”。每个人都必须根据自身情况量身定制战略，并通过思考、执行和评估来不断完善。 本课程的目标不仅在于帮助你制定成功的战略，还能让你评估战略成果，并在未达预期时找出问题所在。为此，我们将深入探讨以下关键概念： * **商业模式设计工具：** 在从零开始创建企业或为现有企业开拓新业务线时，会面临无数的选择和细节，这往往导致过程混乱。本单元将介绍一系列工具，帮助你理清思路，规范化你的商业想法。 * **市场分析：** 许多企业往往误以为销售有保障，但现实情况是，销售从未被保证。为了理解客户需求并确定目标客户群，我们将学习多种市场分析概念。 * **成本管理：** 在明确了企业外部环境后，我们需要将重心转移到企业内部。本单元将学习如何构建成本矩阵，以确定能带来最大利润的最优产量。 * **投资项目：** 许多企业之所以失败，是因为开展了不具备财务盈利能力的投资项目。本单元将启蒙企业财务知识，帮助你评估投资项目，并从中只选择最具财务回报的项目。 * **财务评估：** 我们的战略目标是让企业盈利。因此，为了衡量战略的成败，我们必须分析企业的财务参数。本单元将介绍各种关键指标，并从概念上解释它们的含义。这样，你就能了解每个指标的预期表现，并在其不尽如人意时采取纠正措施。 本课程将聚焦于战略因素，并特别强调财务方面。因为要让企业盈利，就必须理解其财务运作。
Tener una estrategia, no te asegura tener éxito. Pero no tener una estrategia, te asegura no tener éxito.Por eso cuando llevamos adelante un negocio o una empresa, tenemos que tener una estrategia. Pero como cada rubro es distinto, cada clientela es distinta y cada negocio es distinto no hay una "Estrategia Modelo" que funcione para todo. Cada uno tiene que crear la suya. Tiene que pensarla, aplicarla y evaluarla.El objetivo de este curso es darte las herramientas y los conceptos, que te permitirán crear una estrategia exitosa. No solo eso, te permitirán además evaluar los resultados, y si no son los esperados, te permitirán encontrar dónde están los problemas. Para eso, veremos los siguientes conceptos:Herramientas para Diseñar un Modelo de Negocio. Cuando vamos a crear una empresa de cero, o una linea de negocio nuevo dentro de una empresa ye existente, vemos que hay una infinidad de alternativas y detalles. Este es generalmente un proceso muy caótico. En esta primera unidad, aprendemos unas herramientas para ordenar nuestras ideas.Análisis de Mercado. Muchos negocios empiezan con la idea, de que sus ventas están aseguradas; pero la realidad, es que las ventas nunca están aseguradas. Para entender qué necesita el cliente y a qué clientes nos tenemos que enfocar, estudiaremos varios conceptos de Análisis de Mercado.Gestión de Costos. Una vez definido el entorno externo a la empresa, tenemos que enfocarnos en nuestro negocio por dentro. En esta unidad vamos a ver como armar una matriz de costos que nos definirá nuestra producción óptima, la que nos genera mayores ganancias.Proyectos de inversión. Muchas empresas fracasan, por emprender en proyectos de inversión, que no son financieramente rentables. En esta unidad empezamos a estudiar las finanzas corporativas de una empresa. Para poder evaluar distintos proyectos de inversión, y solo llevar adelante los más financieramente rentables.Evaluación Financiera. El objetivo de nuestra estrategia, es que nuestra empresa, sea un negocio rentable. Por lo que para medir el éxito o fracaso de nuestra estrategia, tenemos que analizar los parámetros financieros de nuestra empresa. En esta unidad vemos los distintos indicadores a analizar y explicamos conceptualmente qué significan. Así sabrás qué esperar de cada indicador, y qué corregir, en caso de que sea instatifactorio.El objetivo de este curso, es ayudarte a crear una estrategia de negocios. Para lograrlo, además de estudiar factores estratégicos, hacemos un enfoque muy fuerte del sector financiero. Porque si queremos que nuestra empresa dé ganancias, debemos entender, sus finanzas.
