|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/tu-duy-he-thong-danh-cho-lanh-dao/
课程评论：没有评论
课程名称：领导者的系统思维 课程概述： 本课程旨在帮助领导者深入理解企业和世界的运作方式，通过全新的视角揭示系统的构成、特征、规律，从而洞察企业和世界的真实运行机制。 课程目标： * **深刻理解企业和世界的运作原理：** 帮助领导者掌握系统的构成、特征和运行规律，从而更全面地理解企业和世界的运作方式。 * **找出增长的瓶颈：** 识别限制企业增长的因素，并制定有效的改变和修复策略。 * **培养“高瞻远瞩、深思熟虑”的领导能力：** 使领导者能够全面、系统、深入、有效地领导企业，同时关注显性与隐性因素、短期与长期、内部与外部的相互关联和影响。 * **解决问题的根源，杜绝表面化、循环往复、停滞不前：** 帮助学员理解系统的构成和特征，掌握企业面临的系统性陷阱，从而从根本上解决问题。 * **发掘实现突破性、可持续影响的关键杠杆点：** 系统性地学习和运用12个系统杠杆点，制定有效的企业影响策略。 * **找到解决当前企业复杂而关键问题的钥匙：** 帮助学员掌握处理数字化转型、引导文化变革、建设学习型组织等复杂企业问题的有效方法。 * **“掌控游戏”：** 培养领导者主动引导内部变革、适应外部波动的能力，确保企业在动荡、复杂、多变、不可预测的世界中生存和发展。
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH: Hiểu sâu sắc cách mà doanh nghiệp và thế giới đang vận hành:Chương trình cung cấp những góc nhìn hoàn toàn mới giúp các nhà lãnh đạo hiểu được cấu tạo, các đặc điểm, đặc tính, qui luật vận hành của hệ thống, từ đó hiểu được cách doanh nghiệp và thế giới đang thực sự vận hành như thế nào.Tìm ra giới hạn của sự tăng trưởng:Phát hiện ra những gì đang kìm kẹp, giới hạn sự tăng trưởng của doanh nghiệp, từ đó có chiến lược để thay đổi, sửa chữa một cách hiệu quả.Có khả năng "nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu" để lãnh đạo doanh nghiệp "toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả hơn":Giúp nhà lãnh đạo quan sát doanh nghiệp cả yếu tố hữu hình lẫn vô hình, cả ngắn hạn lẫn dài hạn, cả bên trong lẫn bên ngoài và cách các yếu tố này liên kết, tác động, ảnh hưởng lẫn nhau tạo nên kết quả.Giải quyết vấn đề tận gốc rễ, chấm dút sự hời hợt, luẩn quẩn, bế tắc:Học viên hiểu được cấu tạo, đặc điểm, đặc tính để làm chủ, các bẫy mang tính hệ thống mà doanh nghiệp đang mắc phải để sửa chữa tận gốc. Vận dụng để sửa chữa, điều chỉnh các vấn đề đang tồn tại trong doanh nghiệp.Tìm ra những điểm đòn bẩy để đưa ra chiến lược tác động hiệu quả đột phá, bền vững:Học viên hiểu về đòn bẩy hệ thống, vận dụng 12 điểm đòn bẩy hệ thống để có chiến lược tác động hiệu quả vào doanh nghiệp.Tìm ra chìa khóa để giải quyết những bài toán phức tạp, quan trọng trong doanh nghiệp hiện nay:Học viên tìm ra chìa khóa hữu hiệu nhất để xử lý các vấn đề phức tạp, quan trọng hiện nay trong doanh nghiệp như: Chuyển đổi số, dẫn dắt sự thay đổi văn hóa, xây dựng tổ chức học tập…"Làm chủ cuộc chơi":Đủ khả năng "chủ động dẫn dắt sự thay đổi bên trong, thích ứng với biến động bên ngoài" để doanh nghiệp tồn tại, phát triển trong thế giới hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường hiện nay.
