|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/tro-thanh-project-manager-quan-ly-du-an/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 成为软件外包公司的项目经理 (Trở thành Project Manager công ty phần mềm) **课程概述：** 本课程旨在引导学员一步步成为软件外包公司的项目经理。课程结构清晰，讲解深入且贴近实际，帮助学员理解软件外包项目经理的角色，并能够胜任基础的项目管理工作。如果你不确定从何开始学习项目管理，本课程将是你理想的选择。 **课程目标：** 完成本课程后，学员将能够： 1. 理解项目经理在软件项目中的各项职责。 2. 掌握软件项目中的信息安全相关知识。 3. 理解项目计划（Project Plan）的概念及其制定方法。 4. 学会使用统计工具，如代码行数（LOC）、测试用例（Test Case），并掌握Excel、Google Sheet等报表工具的应用。 5. 掌握项目规划（Planning）的技巧。 6. 学会项目监控（Monitoring）的实践方法。 7. 掌握项目问题（Issues）和风险（Risk）的处理和解决。 8. 了解项目中的标准数据（NORM）以及如何进行项目质量评估。 9. 掌握项目成本（Cost）、进度（Progress）和质量（Quality）等关键指标的衡量方法。 10. 学会使用Redmine系统进行项目追踪。 11. 掌握利用Google Sheet与Redmine集成来管理项目的方法。
Từng bước trở thành Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcingMô tả Khóa học1/ Cấu trúc bài giảng đơn giản2/ Chi tiết và định nghĩa sát với thực tế, sẽ giúp cho học viên có thể hiểu được Project Manager trong dự án phần mềm outsourcing là gì?3/ Có thể thực hiện các công việc cơ bản của một Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing.4/ Nếu bạn chưa biết bắt đầu từ đâu để hiểu về Project Manager (PM) thì đây là khóa học dành cho bạn.Sau khóa học bạn sẽ hiểu được:1 - Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.2 - Bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.3 - Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.4 - Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet)5 - Biết cách làm Planining trong dự án.6 - Biết cách thực hiện Monitoring trong dự án.7 - Biết cách giải quyết issues và risk trong dự án.8 - Biết các số liệu NORM trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.9 - Cách thức đó các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing.10 - Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.11 - Biết cách sử dụng công cụ tích hợp Spreadsheet (Google sheet) với hệ thống Redmine để quản lý dự án.
