Treinamento e Desenvolvimento: Aprendizado Corporativo [PT]

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课程主页: https://www.udemy.com/course/treinamento-e-desenvolvimento-aprendizado-corporativo-pt/

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课程简介

课程名称:培训与发展:企业学习 [PT] 课程概述: 在当今快速发展的企业环境中,学习与发展(L&D)领域对员工的成长、参与度及业务成功至关重要。本课程旨在帮助人力资源专业人士、L&D 专家和企业培训师提升其在设计教学、实施有效培训项目及将L&D战略与企业目标对齐方面的技能。通过实践和战略性的方法,课程涵盖成人学习理论、培训评估方法及人才发展技术,旨在打造组织学习文化并最大化劳动力的潜力。 学习内容包括: - L&D 基础:培训管理、企业教育和教学设计 - 战略培训设计:创建与业务目标一致的程序 - 教学设计模型(ADDIE、Kirkpatrick、6Ds):使用公认结构创建有效程序 - 培训有效性评估:结果测量、投资回报率及L&D倡议的改善 - 员工发展战略:职业发展、人才和领导力 - 人力资源在L&D中的角色:支持培训、知识管理和接班人计划 适合对象: - 希望掌握培训和教学设计的L&D及人力资源专家 - 培训与组织发展经理 - 企业内讲师和领导者 - 希望提升辅导和指导技能的经理和团队领导 课程大纲: 1. L&D 基础与能力模型 2. 诊断与预期成果 3. 学习项目设计 4. 结果导向的培训交付 5. 知识转移 6. 培训后支持与持续学习 7. 培训的评估与投资回报 8. 高级发展战略 9. 组织发展与变革 10. 可持续的培训战略 为什么选择这个课程? - 经验丰富的讲师:Mike Pritula,L&D、教学设计和培训领域的专家 - 实践应用:模型、检查表和真实案例研究 - 灵活性:录制课程、实践任务和专业反馈 - 认可的结业证书 立即注册,学习如何设计、实施和评估有效的培训项目。无论您是L&D专业人士、人力资源人员、讲师还是企业领导者,课程将为您提供提升人才发展和推动成果的工具。今天就开始构建您的L&D战略,引领企业学习的转型。

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课程详情

Aprendizagem e Desenvolvimento (L & D): Dominando o Treinamento de Colaboradores e o Design InstrucionalDescrição do CursoNo ambiente corporativo atual em constante evolução, a área de Aprendizagem e Desenvolvimento (L & D) é fundamental para o crescimento dos colaboradores, engajamento e sucesso nos negócios. Este curso foi desenvolvido para profissionais de RH, especialistas em L & D e treinadores corporativos que desejam aprimorar suas habilidades em design instrucional, implementar programas eficazes de treinamento e alinhar estratégias de L & D aos objetivos empresariais.Com uma abordagem prática e estratégica, o curso aborda teorias de aprendizagem de adultos, métodos de avaliação de treinamentos e técnicas de desenvolvimento de talentos para construir uma cultura de aprendizagem organizacional e maximizar o potencial da força de trabalho.O que você vai aprender:• Fundamentos de L & D: Gerenciamento de treinamentos, educação corporativa e design instrucional.• Design estratégico de treinamentos: Criar programas alinhados aos objetivos do negócio.• Modelos de Design Instrucional (ADDIE, Kirkpatrick, 6Ds): Usar estruturas reconhecidas para criar programas eficazes.• Avaliação da eficácia do treinamento: Medir resultados, ROI e melhorar iniciativas de L & D.• Estratégias de desenvolvimento de colaboradores: Programas de carreira, talentos e liderança.• O papel do RH em L & D: Apoiar treinamentos, gestão do conhecimento e sucessão.Para quem é este curso:• Especialistas de L & D e RH que desejam dominar treinamentos e design instrucional.• Gestores de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.• Instrutores corporativos e líderes de empresas.• Gestores e líderes de equipe que desejam desenvolver coaching e mentoring.Programa do Curso - Treinamento Eficaz de ColaboradoresAula 1: Fundamentos de L & D e Modelo de Competência• Modelo de competências da ATD• Como adultos aprendem e design instrucional• Planejamento com modelo ADDIE• Diagnóstico de necessidades e impacto do treinamento• Tipos de programas de treinamento corporativo• Tendências em L & D e tecnologias emergentes• 6 Disciplinas da Aprendizagem Eficaz (6Ds)Aula 2: Diagnóstico e Resultados Esperados• Definição dos objetivos de aprendizagem• Alinhamento com a estratégia de negócios• Mapeamento de jornada do colaborador• Ferramentas de diagnóstico e checklist de avaliaçãoAula 3: Design de Programas de Aprendizagem• Componentes de um programa eficaz• Do pré-treinamento ao reforço• Estratégias práticas de design instrucional• Blended learning: e-learning, gamificação, microlearningAula 4: Entrega de Treinamento com Resultados• Neurociência da aprendizagem• Engajamento e retenção do conhecimento• Barreiras e motivação no treinamento• Cadeia de Valor da Aprendizagem• Checklist de eficáciaAula 5: Transferência de Conhecimento• Como aplicar o conhecimento no trabalho• 16 fatores de sucesso da aplicação prática• Papel da liderança e lembretes pós-treinamento• Checklist de implementação práticaAula 6: Suporte Pós-Treinamento e Aprendizagem Contínua• Técnicas de reforço• Feedback, coaching e ferramentas de suporte• Checklist de suporte contínuoAula 7: Avaliação e ROI do Treinamento• Justificativa do negócio• 6 etapas da avaliação de L & D• Como reportar resultados aos líderes• Checklist de sucesso na aprendizagemAula 8: Estratégias Avançadas de Desenvolvimento• Diferença entre treinamento e desenvolvimento• Programas de carreira e mobilidade de talentos• Desenvolvimento de líderes e talentosAula 9: Desenvolvimento Organizacional e Mudança• Modelo de organização que aprende• Gestão da mudança com foco em aprendizagem• Gestão do conhecimento e sucessãoAula 10: Estratégia Sustentável de Treinamento• Integração com RH (desempenho, sucessão, remuneração)• Tecnologia: LMS, IA, gamificação• Melhores práticas de treinamento onlinePor que escolher este curso?• Instrutor experiente: Mike Pritula, especialista em L & D, design instrucional e treinamento.• Aplicação prática: Modelos, checklists e estudos de caso reais.• Flexível: Aulas gravadas, tarefas práticas e feedback especializado.• Certificado de Conclusão reconhecido.Matricule-se agoraAprenda a desenhar, aplicar e avaliar programas de treinamento eficazes. Seja você um profissional de L & D, RH, instrutor ou líder de negócios, este curso te dará as ferramentas para elevar o desenvolvimento de talentos e impulsionar resultados.Comece hoje a construir sua estratégia de L & D e lidere a transformação da aprendizagem corporativa.

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