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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/tpgwmnsg/
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课程名称：tpgwmnsg 课程概述： 本课程旨在帮助学员掌握建立和管理高效团队的实用技能。课程强调，在任何项目和工作中，人都扮演着至关重要的角色，而团队的建立和管理是实现目标的关键前提。许多人虽然拥有团队管理方面的理论知识，但在实践中却难以培养出优秀高效的团队。本课程将深入探讨优秀团队的关键因素，并为团队领导者提供实用的指导，包括如何选拔、培养和管理人才，以及如何在团队中化解冲突。 课程主讲人：孙建东 主讲人介绍：孙建东是一位实践派管理咨询师，拥有丰富的行业经验。他曾被评为中国培训师网年度50强名师，并担任网易特聘讲师。他具备国家一级人力资源管理师、心理咨询师资格，并是加拿大MHS公司EQ-I2.0认证情商测评师。此外，他还担任多家机构的特聘顾问和专家，在社区治理、基层治理及公文写作与演讲方面拥有专业能力。 核心内容： * **人才选拔：** 如何识别和招募适合团队发展的优秀人才。 * **人才培养：** 提升团队成员技能和能力的策略。 * **人才管理：** 有效激励、指导和评估团队成员的方法。 * **团队冲突化解：** 应对和解决团队内部矛盾的实用技巧。 课程目标： 通过本课程的学习，学员将能够： * 理解建立团结和谐、高效运作的团队的重要性。 * 掌握从人才选拔到管理的完整流程。 * 提升在团队管理中的实践操作能力。 * 有效解决团队中出现的各种问题，特别是冲突。 版权声明： 本课程内容（包括但不限于视频、文字、图片）的知识产权归三节课公司或其他合法权利人所有。未经三节课公司书面许可，任何个人或单位不得擅自录制、转载、出售、营销或以其他方式使用本课程内容。任何侵权行为将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的全部损失。
做事离不开人，做项目离不开团队，而建立好、管理好团队是实现目标的重要前提。关于团队，相信很多人都不缺理论知识，但这些知识却始终停留在纸面，尽管掌握了知识内容仍然有很多人没办法培养出一个优秀高效的团队。问题究竟出在哪？团队leader该怎么做？团队冲突该如何化解？本节课将从选拔人才，培养人才，管理人才等维度，帮助你构建团结和谐的高效团队。孙建东，实战派管理咨询师，中国培训师网年度50强名师，网易特聘讲师，国家一级人力资源管理师、心理咨询师，加拿大MHS公司EQ-I2.0认证情商测评师，湖州市社区治理研究院特聘顾问，宁波三江红基层治理协会专家库成员、公文顾问，八一之家退伍军人再就业（公文写作与演讲）咨询师。本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
