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课程名称：经营管理精炼-下部-Refined Business Management-Lower 课程概述：企业经理（包括管理团队和决策者）最重要的任务是「如何经营企业以取得成功」。无论是营业额还是盈利，目标都是成为行业的领先者，同时需要具备不可替代的核心价值。这些核心价值来源于两个基本要素，即「客户」和「产品」，这两者必须同时存在。然而，「客户和产品」的存在需要企业组织的支持，因此需要探讨组织如何运作，包括「企业价值与经营策略」、「年度经营计划的拟定」、「执行、检讨与因应」。这反映了组织上下的运营关系，自然会产生横向运作的缺陷，因此优秀企业必须重视横向整合机制，即「管理整合机制」，以提高企业竞争力。此外，「客户和产品」的实现需要「人」的执行，因此「人力资源管理」显然成为经营成败的重要因素。上述六大主题已成为现代企业经理人的必修课题，也构成了本课程规划的基础思维，期望能对各类企业经理人有所帮助。课程面向企业精英、经理人及管理团队成员，提供影音学习材料，帮助大家进行自我学习，课程内容与企业经营现状同步，属于一门优秀的经营管理快速学习课程。本课程分为上、中、下三个部分，本次提供的是「下部」的学习内容。
The most important thing for corporate managers (including the management team and decision-maker) is 「how to run this enterprise to succeed」， Regardless of business and profitability， the goal is to be the top of the industry，and they also need to have irreplaceable core values， but It comes from two basic points of existence，namely「customers」and「products」， Both must exist at the same time，However，「customers and products」need support for the operation of the enterprise organization，so it is necessary to explore how the organization operates，including 「corporate value and business strategy」、「Annual business plan drafting」、「implementation、 review and response」，but this is the relationship between the upper and lower operations of the organization， and naturally produces the shortcomings of left and right horizontal operations， Therefore，good enterprises must pay attention to the horizontal integration mechanism，which is called the「management integration mechanism」，To enhance the competitiveness of an enterprise，「customers and products」require「people」to execute，so「human resource management」has obviously become one of the important factors for the success or failure of operations，Therefore，the above 6 themes have become compulsory topics for modern enterprise managers， and are also the basis thinking of this course planning，that is expected to be helpful to various enterprise managers。This class is aimed at corporate elites、managers and management team members， this class has created a video and audio files uploading learning platform for all corporate elites to learn by themselves，This is in line with the current status of business operations，get synchronization，this is an excellent business management class for quick learning。The whole course is divided into three parts: Upper/Middle/Lower， This course is only the「Lower Part」。企業經理人(含經營團隊及決策裁示者)最重要的是「如何經營此企業使蒸蒸日上」，無論營業及穫利皆為同業之首為目標，亦需具備不可取代性的核心價值，但其出自兩個存在基本點，即「客戶」和「產品」，兩者必須同時存在，然而「客戶和產品」需要企業組織運作支援，所以需要探討組織如何運作，含「企業價值與經營策略」、「年度經營計畫擬定」、「執行、檢討與因應」，但此為組織上下作業關係，自然產生左右橫向運作的缺陷，故優良企業勢必重視橫向整合機制，稱「管理整合機制」，可提升企業競爭力，然而「客戶和產品」皆需要「人」去執行，故「人力資源管理」顯然成為經營成敗重要因素之一，故以上六大主題，成為現代企業經理人必修課題，亦為本課程規劃的基本思維，期望對各種企業經理人有所助益。本課程針對企業菁英、經理人、經營團隊成員為授課對象，茲製作課程影音檔上傳學習平台，供所有企業菁英自我學習，此和企業經營現狀同步，為極佳的經營管理活用速成課程。 本全課程分上/中/下 三部份，本課僅為其「下部」。
