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本課程「經營管理精煉-上部」由前IBM經理人精心設計，旨在提升企業經理人及經營團隊的經營績效。課程聚焦於企業成功的兩大核心要素：「客戶」與「產品」，並深入探討如何透過組織順暢運作來支撐這兩者的發展。 課程內容涵蓋了現代企業管理中的六大關鍵主題： 1. **企業價值與經營策略**：探討企業的核心價值觀以及如何制定有效的經營策略。 2. **年度經營計畫擬定**：指導如何規劃切實可行的年度經營計畫。 3. **執行、檢討與因應**：強調計畫的執行、定期的檢討以及應對變化。 4. **管理整合機制**：重視組織內部的橫向整合，以提升企業整體競爭力。 5. **人力資源管理**：認識人力資源在企業經營中的關鍵作用。 6. **客戶與產品的關係**：分析客戶與產品之間的互動及其對企業的重要性。 本「上部」課程專門講解前兩個主題，為整個「經營管理精煉」系列課程的三個部分之一。課程以實務導向，結合講師在IBM的實際經驗，提供企業菁英、經理人、經營團隊成員自我學習的絕佳途徑，目標是幫助企業蒸蒸日上，成為業界翹楚。
企業經理人(含經營團隊及決策裁示者)最重要的是「如何經營此企業使蒸蒸日上」，無論營業及穫利皆為同業之首為目標，亦需具備不可取代性的核心價值，但其出自兩個存在基本點，即「客戶」和「產品」，兩者必須同時存在，然而「客戶和產品」需要企業組織運作支援，所以需要探討組織如何運作，含「企業價值與經營策略」、「年度經營計畫擬定」、「執行、檢討與因應」，但此為組織上下作業關係，自然產生左右橫向運作的缺陷，故優良企業勢必重視橫向整合機制，稱「管理整合機制」，可提升企業競爭力，然而「客戶和產品」皆需要「人」去執行，故「人力資源管理」顯然成為經營成敗重要因素之一，故以上六大主題，成為現代企業經理人必修課題，亦為本課程規劃的基本思維，期望對各種企業經理人有所助益。 本課程針對企業菁英、經理人、經營團隊成員為授課對象，茲製作課程影音檔上傳學習平台，供所有企業菁英自我學習，此和企業經營現狀同步，為極佳的經營管理活用速成課程。 本課專門針對企業經理人而設計，精簡選定六大主題，分3個課程深入講解，本課 只針對第1和第2主題講解，稱「上部」，上述均為講師在前職場IBM實際作業內容。 本全課程分上/中/下 三部份，本課僅為其「上部」。
