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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/top-boss_mbo/
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**课程名称：** Top-BOSS 企業經營目標設定 Management By Objective **课程概述：** 本课程旨在帮助学员掌握有效的企业经营目标设定和管理方法。通过九个关键主题的学习，学员将能够： 1. **设定明确的营业目标：** 学习如何制定可衡量、可达成、相关性强且有时限（SMART）的营业目标，为企业发展指明方向。 2. **进行损益两平分析：** 理解成本与收益的关系，计算企业的损益两平点，为定价和盈利能力分析提供依据。 3. **掌握风险评估：** 学习识别、分析和评估企业运营中可能遇到的各种风险，并制定相应的应对策略。 4. **运用管理指标 (SIREN)：** 了解并应用关键管理指标（如SIREN模型），以监测企业绩效和战略执行情况。 5. **选择企业经营路线：** 学习评估不同的业务模式和发展战略，为企业选择最适合的经营路线。 6. **进行企业竞争优劣势分析：** 掌握SWOT分析等工具，深入了解企业在行业内的竞争地位，识别优势与劣势。 7. **理解执行计划 (Operations Plan)：** 学习如何制定详细的运营计划，将战略目标转化为可执行的行动步骤。 8. **掌握进度控管-甘特图：** 学习使用甘特图等项目管理工具，有效规划和监控项目进度，确保按时完成目标。 9. **制定企业预算：** 学习如何编制和管理企业预算，合理分配资源，控制成本，支持战略目标的实现。 **课程价值：** 通过这九个主题的学习，学员将能够系统地学习如何制定公司的营业目标、选择合适的策略、进行深入的行业分析，从而实现企业资源的更有效运用，提升企业整体经营绩效。
課程包括下列九個主題 1 營業目標的設定 2 損益兩平分析 3 風險評估 4 管理指標(SIREN) 5 企業經營路線的選擇 6 企業競爭優劣勢分析 7 何謂執行計劃 (Operations Plan) 8 進度控管-甘特圖 9 制定預算 (Budgeting) 透過九個主題，學習如何制定公司的營業目標、策略的選擇、產業的分析，使公司資源能夠更有效的運用。
