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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/toc-thruput/
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课程名称：TOC 产出会计 - 盈利决策与绩效衡量新标准 课程概述：本课程旨在指导管理者优化决策和衡量员工绩效，从而最大化企业利润。产出会计（TA）指出了传统成本会计（GAAP）存在的局限性和错误，并将投资决策、定价、业务规划和预算管理等工作导向能够提升盈利能力的领域。课程以理论讲解、案例演示和实例介绍相结合的方式进行。 TA 的独特性在于其对经营中资金/费用的划分方式：与 GAAP 不同，TA 将其划分为产出（T）、投资/库存（I）和运营费用（OE）三类。这简化了决策和绩效衡量的过程，并指引了最大化盈利的路径。 TA 通过明确 T、I、OE 的优先级，并将其与约束（Constraint）或控制点（Control Point）联系起来，从而实现整体优化并落地系统思维。因此，它能够简化决策和绩效衡量工作，并引领组织走向利润最大化。 建议在制定经营战略和业务计划之前，或在执行经营体系建设项目之前学习本课程，以期获得更显著的经营改善效果。
이 강의는 기업이 이익을 극대화시킬 수 있도록 경영자 의사결정과 구성원 성과측정 방법을 가이드합니다.쓰루풋회계(TA)는 기존의 원가회계(GAAP)가 안고 있는 한계와 오류를 짚어내면서, 투자결정, 가격결정, 사업계획, 예산관리 등의 업무를 수익성 향상에 기여하는 곳으로 안내합니다.각 주제마다 이론을 해설하고, 예시를 보이며, 사례를 소개하며 진행합니다.TA의 독특함은 경영에 사용되는 자금/비용의 구분 방식에 있으며, GAAP와 다르게 T(쓰루풋), I(투자/재고), OE(운영비용) 3가지로 구분합니다.이것은 의사결정과 성과측정의 업무를 간소화시키면서 수익성 극대화의 길을 안내합니다.TA는 T, I, OE의 우선순위를 명확히 설정해두고, 이것을 제약(Constraint) 또는 통제점(Control Point)과 연결시키는 방법으로 전체최적화를 도모하고 시스템사고를 실제 구현시킵니다.그러므로 의사결정과 성과측정의 업무를 간소화시키면서 수익극대화의 방향으로 인도합니다.이 강의를 경영전략, 사업계획을 수립하기 전에 수강하면, 그리고 경영시스템 구축 프로젝트를 수행하기 전에 그 내용을 습득한다면, 경영개선의 효과를 더 알차게 키울 것으로 기대합니다.
