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Cuando gestionamos la planificación y ejecución de la producción industrial nos solemos preguntar:¿Que capacidad le puedo pedir a mi sistema productivo?¿Qué plazo puedo ofrecer a mis clientes?Si no conocemos nuestros cuellos de botella, nuestras limitaciones, es imposible contestar con certeza a estas preguntas.Eli Goldratt en su todavía hoy bestseller La Meta contestó a estas preguntas a partir de esta idea y revolucionó la forma de entender y relacionarnos con los cuellos de botella. Lejos de ser algo a combatir son algo a gestionar y son el punto donde situar la palanca para poder mover el sistema.En el curso se presentan las bases conceptuales y operativas que permiten entender por qué y cómo funciona el sistema de gestión de la producción Drum - Buffer - Rope. Todo ello desarrollado en 9 temas:En los dos primeros te planearemos un juego para que entiendas las relaciones entre la capacidad de un sistema y el flujo que consigue. En el primero te plantearemos el juego y en el segundo te guiaemos para que entiendas las conclusiones a que nos acercan sus resultados.Luego iremos a analizar que implicaciones tiene equilibrar la capacidad de un sistema productivo con la demanda que quiere conseguir. Esto nos servirá para empezar a entender cómo funciona un flujo cuando existe incertidumbre.Debajo de los problemas crónicos suele haber un conflicto que los eterniza, por eso no conseguimos salir de ellos. Entender el conflicto, el problema de fondo, que afecta a la gestión de la producción es el primer paso para poder salir de la situación y encontrar soluciones.Alex Rogo, el protagonista de La Meta, reflexiona, durante una excursión con su hijo y sus amigos, sobre por qué no conseguía hacerlos avanzar deprisa y juntos. Eli Goldratt empieza a hacernos entender las bases de la solución a partir de sus conclusiones.A continuación nos adentraremos de lleno en D.B.R.: veremos como -y parece una paradoja- focalizarse en las limitaciones permite conseguir el mejor flujo.Pasaremos luego a entender en qué nos hemos de fijar cuando ejecutamos los programas de producción para conseguir que efectivamente se cumplan: gestión de buffers.Ahora que tenemos todas las piezas de la solución volveremos al conflicto de fondo para comprobar que efectivamente lo hemos resuelto.Y finalizaremos con una visión completa y práctica de los puntos de programación que hay que poner en marcha en una planta industrial para "desatascarla" con D.B.R.Cada tema se expone con un vídeo y con un pdf con el material que se utiliza en el vídeo facilitando así su posterior repaso.

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