Teoría de Restricciones para líderes y jefes de producción

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课程简介

**课程名称:** 约束理论(TOC)在生产领导者和管理者中的应用 **课程概述:** 您是否曾想过如何提高运营和流程的效率,以及是什么限制了它们的进一步发展?本课程旨在深入探讨、指导并引导您思考卓越运营和约束理论(TOC),即如何实现更高效的运营,识别瓶颈,并分析系统成本,从而最大限度地发挥其潜力。通过学习,您将能够计算和识别系统的约束,从而做出最优、有效且高效的决策,最大化运营和流程的预期成果。 本课程涵盖了约束理论(TOC)的基本概念、基本度量、基本原理以及TOC的五个聚焦步骤。您将了解这些度量如何帮助您理解系统的约束资源或瓶颈。课程还将对根据流程决策产生的各种场景进行全面回顾。 我们将大量使用Excel进行场景计算、决策结果分析以及各类场景的优化。 **您将获得的收获:** * 牢固掌握约束理论(TOC)知识,并将其应用于任何性质的当前场景。 * 能够正确地做出决策,聚焦于受限资源或瓶颈。 * 理解与决策相关的成本。 * 通过所学知识完成一个全面的生产优化练习。

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课程详情

Te has preguntado alguna vez si tus operaciones y procesos pueden ser mas eficientes, y de ser así.¿Qué los limita?Este curso tiene la finalidad de profundizar, guiar y reflexionar acerca de la excelencia operacional y Teoría de Restricciones, es decir operaciones más eficientes, detección cuellos de botella y análisis de costos de tu sistema, para explotarlos al máximo y que nos permita Calcular y detectar la restricción del sistema, esto para una óptima toma de decisiones, eficaz y eficiente maximizando los resultados esperados en operaciones y procesos.El curso contiene los conceptos fundamentales y necesarios de Teoría de Restricciones, sus medidas fundamentales, Principios básicos, los 5 pasos de TOC y como permiten llegar, mediante estas medidas, a comprender el recurso restringido de capacidad o cuello de Botella. Una revisión completa dé escenarios de diversas indoles según las decisiones que tomemos en el procesoSe hará Uso intensivo de Excel para los cálculos de escenarios, resultados de decisiones y optimización de escenarios de diversos indoles.Te llevaras un solido conocimiento de Teoría de restricciones para ser aplicado en el escenario actual de cualquier naturaleza, tomar decisiones de manera correcta enfocado en el recurso restrictivo o cuello de botella, los costos asociados a las decisiones y por ultimo un completo ejercicio de optimización de la producción con lo aprendido previamente

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