|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/team_management/
课程评论：没有评论
### 课程总结：《战略绩效管理 - 第二卷：团队管理》 本课程是“管理组织绩效”系列课程的第二卷，旨在帮助学习者掌握团队管理的核心技能，以实现组织战略目标。尽管属于系列课程，但本卷可独立学习。 **核心内容包括：** * **理解绩效管理：** 学习绩效管理的基本概念、原则和重要性。 * **公司战略与团队目标对接：** 学习如何将组织整体战略框架与团队的贡献联系起来，理解公司战略，并制定与此相符的团队宏伟目标。 * **团队目标设定与流程优化：** 教授如何为团队设定清晰、可衡量的目标，并通过绘制和改进流程图来提升效率。 * **绩效追踪与分析工具：** 学习使用 Excel 或 Keynote 等工具创建绩效仪表盘，直观展示关键绩效指标；以及利用免费软件创建项目计划，有效管理项目进展。 * **人才管理与组织发展：** 探讨如何评估组织内的人才，制定清晰的职位描述，并进行预算规划。 * **战略执行与沟通：** 学习建立会议周期，以有效追踪和评审战略的执行情况。 本系列课程为管理者、创业者、人力资源专业人士和顾问提供了一个全面且易于实施的框架，以应对战略规划和绩效管理中的挑战。
Welcome to the course "Manage Organization Performance - Tome 2: Managing the team"This course is part of a 3 tomes series:Tome 1: Managing StrategyTome 2: Managing Operations (the team)Tome 3: Managing ContributorsNevertheless each of them is self contained and can be taken separately.In this tome 2:We will learn how to link your team contribution to the overall strategic framework of your organization. This includes:Understand Performance ManagementUnderstand the company strategyDevelop team ambitionSet goal for the teamMap processes to improve themCreate dashboards with excel or keynoteCreate project plans using free softwareReview talent in the organisationDevelop Job DescriptionCreate Budget(s)Agree on a meeting cycle for tracking and reviewing the strategyThis series of courses will provide a complete and easy to implement framework for managers, entrepreneurs, HRs or consultants involved in strategic planning and performance management.
