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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/team_leader_role_and_skill_ryu/
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好的，以下是关于 Coursera 课程“Team Leader Role and Skill”的中文内容总结： **课程名称：** 团队领导者的角色与技能 (Team Leader Role and Skill) **讲师：** 류랑도 (Ryu Rang-do) **课程概述：** 本课程由 류랑도 老师主讲，他是一位毕生致力于研究组织成员如何通过自我实现，在组织内创造角色与责任的价值并实现绩效的人。课程的重点在于，团队领导者虽然不是 CEO，但需要代理 CEO 的职责，同时处理实际工作和管理事务，取得绩效并解决团队成员的困难。因此，团队领导者往往非常忙碌，并且容易在没有找到明确解决方案的情况下虚度时光。 考虑到在职团队领导者的实际困难以及他们渴望成长的愿望，本课程**大胆地**摒弃了关于团队领导力、素质等理论知识，**专注**于团队领导者为**取得绩效**所需扮演的角色和掌握的技能。 **学习目标：** 通过本次课程，您将能够： * 了解团队领导者的**角色与职责**。 * 学习**制定团队愿景**的方法。 * 理解和掌握**绩效管理**的原理和实践。 * 学会**正确授权**的技巧。 * 掌握**垂直和水平协作**的沟通方式。 * 获得关于**沟通方式**的深刻见解。 课程旨在与学员一同成长。
안녕하세요? 류랑도 입니다.저는 평생을 조직의 구성원들이 자기 완결적으로 조직에서의 역할과 책임을 성과로 창출하는 방법이 무엇일지 대해 고민해온 사람 입니다.팀장은 CEO는 아니지만 CEO를 대리해야 하고, 실무와 관리를 동시에 하면서 성과도 내고 팀원의 고충도 해결해야 합니다.그렇기에 모든 순간이 바쁘다는 생각이 들고 자칫 잘못하면 무엇하나 해답을 찾지 못한 채 시간이 흘러가게 됩니다.현업으로도 바쁜 팀장님들의 고충을 알고 성장하고 싶은 마음을 깊게 공감하기에본 강의에서는 팀장의 리더십, 자질 등의 이론은 과감이 제외하고철저하게 성과를 내기 위한 팀장의 역할과 스킬 중심의 내용만을 담았습니다.이번 기회를 통해- 팀장의 역할과 책임- 팀 비전 수립 방법- 성과관리의 이해와 방법- 올바른 권한 위임 방법- 수직적, 수평적 협업 방법- 소통 방식에 대한 인사이트를 발견하셨으면 좋겠습니다.함께 성장하겠습니다.감사합니다.- 류랑도 드림
