|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/teaching-coaching-training-1on1-zgeneration/
课程评论：没有评论
Coursera课程《面向Z世代的教学、辅导与培训：一对一模式》总结： 本课程由一位拥有21年行业经验的专家主讲，该专家曾参与创办日本最大的教练公司，并成功培养了100多名专业教练和培训讲师。目前，他仍定期与20多岁的年轻员工进行一对一交流，以提升他们的绩效。 课程旨在分享人才培养的关键要点，帮助学习者有效应对新人或年轻下属的特点，例如缺乏主见、质疑工作意义、仅完成分内之事、缺乏积极性和主动性等。课程强调理解Z世代（包括悟世代、千禧世代）的气质和价值观，并提供有效的引导和支持，使其实现职业发展。 课程内容重点包括： * **理解“可惜的人”与“优秀的人”之间的差距** * **掌握人才培养的基石知识** * **学习能让“机器人”也能高效工作的“教学技术”** * **学习能防止新人“放弃”或“厌倦”的“培养技术”** * **掌握能激发Z世代行动的“成功路径教练法”** 课程还将提供可下载的个性化行为改变支持工具（如Excel、PowerPoint格式的个人学习计划和监控工具），帮助学习者将所学知识付诸实践。 **核心痛点与解决方案：** **痛点：** * 许多OJT（在职培训）担当者缺乏系统化的“教学”和“培养”方法，往往沿用自己过去接受培训的方式，缺乏自信。 * 如果OJT担当者方法不当，新人无法成长为公司期望的员工，容易过早“放弃”或“厌倦”，甚至导致离职，这已成为严重的社会问题。 * 新人从学生到职场人的转变过程中，现场的指导方式至关重要，但往往依赖于最初接触的指导者。 **解决方案：** * 本课程提供“教学技术”和“培养技术”的系统化学习。 * 通过理解Z世代的特质，学习如何与他们有效沟通和引导。 * 使用课程提供的工具，为指导者和被指导者提供实际的行为改变支持。 * 通过掌握这些方法，使新人焕发活力，积极投身工作。
私は、まだ日本でコーチングがまったく世の中に知られていない創成期の21年前に（現時点で世界最大の）コーチングファームの立ち上げに参画し、プロコーチやプロの研修講師を100人以上を育成・指導し、デビューをさせてきました。また、現在も20代のメンバーと定期的に１on１をしながら、彼らのパフォーマンス向上を支援しています。そうした経験や実験から、確信をもって押さえておきたい人材育成のポイントをご紹介していきます。実践していけば、すぐにでも、目の前の新人さん、後輩さんも、目の色を変えて取り組みはじめてくれるでしょう！また、行動変容を支援する個別カルテやモニタリングの見本ツール（エクセルやパワポ）のフォーマットも用意していますので、これらをダウンロードしてカスタマイズしていただき、実際にご自身や新人さんの行動変容支援ツールとして活用していただければと思います。＊＊＊新人さんや若手メンバーと接していると、こんなことを感じたことはありませんか？◆自分の意見をまったく主張しない◆「これってやる意味あるんですか？」と悪気なく聞いてくる◆頼むとやるが、それ以上のことはしない◆積極的な行動や配慮ある行動がみられないさとり世代、ミレニアル世代、Ｚ世代といろいろな呼び名でいわれますが、これからこうした世代が、次から次へとどんどん会社に合流をしてきます。こうしたときに、彼らの気質や価値観を理解し、しっかりと向き合い、寄り添い、彼らが活躍できるようにナビできたとしたら、いいですよね？？現実としては、新人さんが新人研修後、現場に配属されたとき、まさに、学生から社会人へとトランジションをするわけですが、現場の仕事を「どう教えていくのか？」「どう育てていくのか？」については、最初に関わった方々の教育方法に委ねられます。もし、このＯＪＴ担当の方々が「教え方」や「育み方」を知らなければ、新人さんは会社の求める姿には育っていきませんし、いまやかなりはやい段階で「諦めたり」「飽きてしまって」、結果的に退職をしてしまうことが、社会としての深刻な課題になっています。とても重要な位置づけにも関わらず、ＯＪＴ担当さんからは「教え方を習ったこともないので、自分が教わったときの方法を是として、我流で新人さんや後輩にやってしまっていますが、まったく自信はありません」というのが現実。ぜひ、この機会に、•「残念な人」と「イケてる人」の違い•これを知らないと、始まらない！•ロボットでも動けるような「教える技術」•諦めさせない／飽きさせない「育む技術」•Ｚ世代が思わず動き出したくなる「サクセスパスコーチング」といった「教える技術」「育む技術」を体系的に学んでいきましょう！
