|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/task-scheduling-basic-vi/
课程评论：没有评论
## 课程总结：项目管理基础：任务与日程安排 本课程是“项目管理入门：任务与日程安排基础”的越南语版本，由日本专家Nobuyuki Nishimura讲授。该课程在全球拥有超过10万名学员，内容丰富，已吸引3万名全球学员参与。 **课程目标：** 本课程旨在帮助学员提升任务分析和有效日程安排的能力，解决工作中常见的挑战，如： * 遗漏任务 * 无法有效安排日程 * 工作顺序混乱 * 随意规划 * 不知从何开始规划 **课程结构：** 1. **介绍：** 概述课程内容、学习目标和注意事项。 2. **任务与日程安排概念：** 深入理解“任务”和“日程安排”的基本定义。 3. **任务分析：** 通过实践学习任务分析的方法，包括目标、实践应用和逻辑树的应用。 4. **日程安排：** 学习从任务到制定日程安排的步骤，包括任务分析、内容定义、顺序确定、时间估算和关键路径识别。 5. **了解日程管理表：** 学习使用常见的日程管理工具，如WBS（工作分解结构），以及日程管理思维。 6. **中大型团队日程安排（补充）：** 学习如何为中大型团队制定日程安排，以及日程设计的概念。 7. **任务与日程安排管理技巧（补充）：** 分享实用的技巧，解决计划预测困难和任务超载等问题。 8. **课程总结：** 讲师的结语和学员的收获。 本课程强调实践方法，帮助学员摆脱凭感觉进行规划的模式，从而更有效地管理任务和项目。
Khóa học này là phiên bản tiếng Việt của khóa học "【超入門】プロマネが教えるタスク・スケジュール作成の基礎" do ông Nobuyuki Nishimura, một giảng viên người Nhật Bản trên Udemy và là chuyên gia quản lý dự án với hơn 100.000 học viên trên toàn thế giới, thực hiện.Bạn có thể học toàn bộ nội dung khóa học, vốn đã được 30.000 người trên toàn thế giới tham gia, hoàn toàn bằng tiếng Việt.Trong công việc hàng ngày, chắc hẳn bạn đã gặp nhiều tình huống cần phân tích nhiệm vụ hoặc lập lịch trình cho bản thân hoặc đội nhóm. Tuy nhiên, có bao nhiêu người trong chúng ta thực sự áp dụng các phương pháp một cách bài bản?Bạn đã từng gặp phải những vấn đề như:Bỏ sót nhiệm vụ?Không thể lập lịch trình hiệu quả?Không sắp xếp được thứ tự công việc hợp lý?Lập kế hoạch theo kiểu ngẫu hứng?Không biết bắt đầu lập lịch trình từ đâu?Nếu những điều trên quen thuộc, đã đến lúc áp dụng các phương pháp thực tiễn thay vì dựa vào cảm giác.Khóa học nhằm mục đích để bạn cải thiện khả năng phân tích nhiệm vụ và lập lịch trình hiệu quả hơn.Cấu trúc khóa học1. Giới thiệuTóm lược toàn cảnh khóa học.Tổng quan khóa học.Lưu ý khi tham gia.2. Khái niệm về tác vụ và lịch trìnhTìm hiểu định nghĩa cơ bản về tác vụ và lịch trình.Tác vụ là gì?Lịch trình là gì?3. Phân tích tác vụHọc cách phân tích tác vụ thông qua bài thực hành.Mục tiêu của việc phân tích tác vụ.Thực hành phân tích tác vụ.Ứng dụng cây logic.4. Lập lịch trìnhTìm hiểu các bước để lập lịch trình từ tác vụ.Mục tiêu của việc lập lịch trình.Các bước lập lịch trình:Phân tích tác vụ.Định nghĩa nội dung tác vụ.Định nghĩa thứ tự công việc.Ước lượng thời gian thực hiện.Xác định đường tới hạn (Critical Path).5. Tìm hiểu về bảng quản lý lịch trìnhHọc cách sử dụng các bảng quản lý lịch trình phổ biến.Mục tiêu của việc tạo bảng quản lý lịch trình.Các loại bảng quản lý lịch trình:WBS (Cấu trúc phân chia công việc).Công cụ quản lý lịch trình.Tư duy quản lý lịch trình.6. Lập lịch trình cho đội nhóm vừa và lớn (bổ xung)Tham khảo cách lập lịch trình cho đội nhóm vừa và lớn.Lịch trình cho đội nhóm vừa và lớn.Hình dung về việc thiết kế lịch trình.Ứng dụng những điều đã học vào thực tế.7. Bí quyết quản lý tác vụ và lịch trình (bổ xung)Chia sẻ các mẹo thực tiễn trong quản lý tác vụ và lịch trình.Khó khăn trong dự đoán kế hoạch.Quá tải nhiệm vụ.Giải pháp thực tiễn từ các câu hỏi và trả lời.8. Tổng kết khóa họcLời kết từ giảng viên.
