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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/taller-de-estrategia-de-oceano-azul/
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**课程名称：** 蓝色海洋战略工作坊 **课程概述：** 本工作坊是一个实践性的课程，旨在教授学员如何一步步地设计一个成功的蓝色海洋战略。通过创建一个竞争无关紧要的市场空间，您可以转变您的业务。当您只关注降低成本或增加功能以跟上竞争对手时，这是一个危险信号。加入我们，学习如何重新思考您的战略，摆脱饱和的市场，发现新的增长领域，而无需与竞争对手持续搏斗。 **学习目标：** * 理解导致行业不盈利的关键因素 * 识别有增长潜力的新客户细分市场 * 定义新的增长机会 * 评估新机会的市场潜力 * 验证并选择战略性地迈向“蓝色海洋”的举措 **课程详情：** 这是一个实践性培训，我们将通过一个真实案例来展示蓝色海洋战略的流程。您将深入了解不同行业的案例，并动手实践。 **课程内容：** * 蓝色海洋战略导论 * 理解现状 * 识别战略挑战 * 构思增长机会 * 实施您的战略 **目标学员：** 本工作坊适合需要了解如何在企业中推动非颠覆性创新，并能立即应用相关实践和技术的专业人士： * 在任何规模、复杂度和成熟度的环境中工作的产品经理/产品负责人 * 面临更大竞争压力，希望构思新增长机会的产品领导者 * 希望构思进入市场机会，而非直接挑战行业领导者的创业者 * 希望学习经过验证的方法，利用组织核心能力推动新增长来源的高级管理者和经理
¡Bienvenidos al taller Estrategia Océano Azul!Un Taller Práctico.Sumérgete en un enfoque práctico paso a paso para diseñar una Estrategia de Océano Azul ganadora. Transforma tu negocio creando un espacio de mercado en el que la competencia sea irrelevante.Todos los mercados se saturan con el tiempo. Cuando solo intentas reducir costes o añadir características para mantener el ritmo con los competidores, es una clara señal de alarma.Únete a nuestro taller. Te mostraremos cómo repensar tu estrategia, alejarte de los mercados saturados y encontrar nuevas áreas donde puedas crecer sin luchar constantemente contra los competidores.Después de este Taller Podrás:Entender los factores clave que hacen que tu industria no sea rentableIdentificar posibles segmentos de clientes objetivo para el crecimientoDefinir oportunidades para un nuevo crecimientoEvaluar el potencial de mercado de las nuevas oportunidadesValidar y seleccionar tu movimiento estratégico hacia el "océano azul"Detalles del TallerEs una formación práctica durante las cual presentamos el proceso de la Estrategia Océano Azul mientras trabajamos en un caso real.Trabajaremos en un caso real y veremos muchos ejemplos de diferentes industrias.Contenidos:Introducción a la Estrategia Océano AzulEntender la Situación ActualIdentificar Desafíos EstratégicosIdear Oportunidades de CrecimientoImplementar tu Estrategia¿Para Quién es Esta Formación?Este taller está dirigido a profesionales que necesitan entender cómo impulsar la innovación no disruptiva en sus empresas y aplicar las prácticas y técnicas de inmediato:Product Managers / Product Owners que trabajan en entornos de cualquier escala, complejidad y madurezLíderes de producto que enfrentan mayores presiones competitivas y quieren idear nuevas oportunidades de crecimientoEmprendedores que quieren idear oportunidades para entrar al mercado sin desafiar a los líderes de la industria cara a caraDirectivos y Gerentes Senior que quieren aprender un método validado para impulsar nuevas fuentes de crecimiento utilizando las capacidades clave de la organización
