|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/taischoolpurchase/
课程评论：没有评论
這門名為 "taischoolpurchase" 的 Coursera 課程，旨在為企業的採購作業與進料管制提供實務性的解說與研討。課程將透過豐富的實際案例和實用的方法，引導學員有效應用所學於日常工作中，以提升採購作業與管理績效。 課程大綱涵蓋四大重點： 一、 **採購管理的運作方式**：深入探討採購管理的涵義、目標、工作範疇、常見問題分析、改善對策及制度建立。 二、 **採購作業的方法與案例解析**：詳細介紹採購作業的涵義、功能、流程、要點，並透過案例解析採購作業管理辦法、協力廠商的開發來源、程序、建立與運作、評估與管理方法，以及採購價格的決策、詢價、比價、議價與決價方法。 三、 **採購進料管制的實用技巧與案例解析**：教授採購進料品質管理、驗收作業方法（包含規定與案例）、交期管理及跟催方法，並輔以管制案例解析。 四、 **採購作業與進料管制技巧實務 Q & A**：提供互動式的問答環節，解決學員在實務操作中遇到的問題。 本課程的特色在於，強調學習採購管理的運作、分析與改善；透過實際案例解析採購流程與廠商開發；教授與廠商應對的詢價、評估和決策技巧；傳授物料管理的技巧，包含品管驗收和交期催促；並以全實務案例解析，輔以圖表說明，讓學習內容更為具體。 課程的精選內容冀望學員能發揮採購作業功能，提升職場採購效率；運用採購作業功能，提升採購效能；並期望透過採購策略，帶動企業採購效能的極大化。 主講講師為《翔泰學校》總顧問，擁有國立政治大學企業管理研究所碩士學位，專長為主管及幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃。擁有豐富的經歷，曾任中國生產力中心協理、經營管理事業部協理、創意服務事業部總監，並著有《生產計劃與管制》、《倉儲採購管理》等著作。曾為鴻海、日月光、台塑、全家、國泰世華、中國信託等國內外知名企業及政府機構進行授課培訓，擁有三十餘年的資深管理顧問與高級講師經驗。
前言：針對企業在採購作業與進料管制上的實務作法進行解說與研討，以實務案例與實用方法進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購作業與進料管制上，提升採購作業與管理績效。一、課程大綱(一) 採購管理的運作方式1. 採購管理的涵意2. 採購管理的目標3. 採購管理的工作範疇4. 採購管理常見的問題分析5. 採購管理的改善對策6. 採購管理的制度(二) 採購作業的方法與案例解析1. 採購作業的涵意2. 採購作業的功能3. 採購作業的流程4. 採購作業的要點5. 採購作業管理辦法的案例解析6. 協力廠商的開發來源與應用7. 協力廠商的開發程序8. 協力廠商的開發小組的建立與運作9. 協力廠商的評估與管理方法10. 採購價格的決策程序11. 採購價格的詢價與比價方法12. 採購價格的議價與決價方法(三) 採購進料管制的實用技巧與案例解析1. 採購進料品質的管理方法2. 採購進料驗收的作業方法3. 採購進料驗收的作業規定與案例4. 採購進料交期的管理方法5. 採購進料的跟催方法6. 採購進料管制案例解析(四) 採購作業與進料管制技巧實務Q & A二、本課特色1.採購管理的運作 學習目的、分析與改善2.採購流程與開發 實際案例應用與解析3.強化與廠商應對 學習詢價、評估和決策4.物料管理的技巧 品管驗收和交期催促5.全實務案例解析 全個案討論與圖表說明三、精選內容1.發揮採購作業功能以提升職場採購效率化2.運用採購作業功能以提升職場採購效率化3.採購策略帶動企業採購效能的極大化四、講師介紹1.現任《翔泰學校》總顧問2.專長主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃學歷國立政治大學 企業管理研究所 碩士經歷1.中國生產力中心 協理退休-經營管理事業部 協理-創意服務事業部 總監2.著作：(1) 生產計劃與管制(2) 倉儲採購管理3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：(1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。(2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。(3)政府與法人單位：台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。4.資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。
