|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/tai-sao-lap-ke-hoach-that-bai-agile-planning/
课程评论:没有评论
**课程名称:** Lập kế hoạch thất bại & Các chia sẻ về chủ đề Agile (Why Planning Fails & Agile Discussions) **课程概述:** 本课程旨在探讨项目管理中的各种议题,特别是与敏捷(Agile)相关的方面。课程结构被设计成多个独立的部分,每个部分关注一个特定的主题。因此,课程将持续更新,每当有新主题出现时都会进行添加。这意味着本课程不是一次性学习的。 **课程内容 (截至目前):** * **主题 1: 为什么项目规划会失败 (Why Project Planning Fails)。** 本部分将深入探讨导致项目规划失败的主要原因。我们将学习“不做计划就是计划失败”这一重要理念,并通过本课程了解项目规划的重要性。 * **主题 2: 敏捷规划 (Agile Planning) - 敏捷规划的标准 + DEEP 标准 + SMART 标准。** 本主题将介绍敏捷项目规划的关键性标准,包括 DEEP 和 SMART 标准,帮助学员理解如何有效地进行敏捷规划。 * **主题 3: 敏捷的常见误解 (Common Misconceptions in Agile)。** 本部分将详细阐述在敏捷宣言中存在的常见误解,并通过课程中的分析,帮助学员从中吸取教训。 * **主题 4: 介绍一些有助于项目管理的有效工具 (Introduction to Useful Tools for Better Project Management)。** * **商业模式画布 (Business Model Canvas)。** 本部分将介绍商业模式画布这一强大的工具,帮助学员理解和优化项目的设计和实施。 **课程特色:** * 模块化设计,内容独立。 * 内容持续更新,保持时效性。 * 专注于项目管理,特别是敏捷方法。 * 提供实际工具介绍。
[English below]Khóa học này được tạo ra với mục đích chia sẻ về các chủ đề trong việc quản lý dự án, đặc biệt là những vấn đề có liên quan đến Agile. Về cấu trúc, khóa học được chia thành nhiều phần với mỗi phần độc lập nhau để nói về các chủ đề riêng biệt. Do đó, khóa học này sẽ được cập nhật mỗi khi có một topic mới. Vì vậy, khi tham gia khóa học này, bạn hãy chú ý rằng không phải chỉ học một lần là xong nha.Nội dung của khóa học (đến thời điểm hiện tại)- Topic 1: Tại sao lập kế hoạch dự án thất bại. Chúng ta sẽ cùng nhau đi tìm hiểu từng nguyên nhân chính. Không lập kế hoạch chính là lập kế hoạch cho thất bại. Chúng ta đã nghe tới câu nói đó nhiều rồi. Lập kế hoạch trong dự án rất quan trọng, và để biết được việc này quan trọng như thế nào, hãy cùng theo dõi khóa học với chủ đề Tại sao lập kế hoạch thất bại- Topic 2: Agile Planning - Các tiêu chí để lập kế hoạch trong Agile + Tiêu chí DEEP + Tiêu chí SMART- Topic 3: Những lầm tưởng phổ biến trong Agile. Khóa học sẽ mô tả chi tiết về các hiểu lầm trong tuyên ngôn Agile, bạn có thể rút ra bài học dựa trên những phân tích có trong khóa học.- Topic 4: Giới thiệu một số công cụ hữu hiệu giúp quản lý dự án tốt hơn. + Business Model Canvas