|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/system-kpi/
课程评论：没有评论
本课程专注于教授如何基于业务流程模型来构建KPI（关键绩效指标）体系，从而有效实施以流程为导向的业务管理方法。 课程将解答以下关键问题： * 如何为不同岗位的管理者选择合适的KPI以进行激励？ * 如何正确计算KPI，并判断其是否适用于特定业务部门？ * 如何确保各部门协同发展，而非相互制约？ * 实施KPI体系的优势与劣势是什么？ **课程内容包括：** * **实践技能：** 学习创建业务流程KPI体系必备的实操能力。 * **视频教程：** 通俗易懂的案例讲解。 * **在线支持：** 提供个性化问题解答。 * **永久访问：** 无限期访问所有课程资料，可根据个人节奏学习。 课程结构循序渐进，每节课都建立在先前知识的基础上，旨在帮助学员自信地构建各类业务流程的KPI系统。讲师不仅是课程作者，更是拥有丰富经验的商业分析导师，将提供指导和支持，助力学员在商业分析领域取得长远发展。 课程提供详细的“介绍性讲座”供预览。
НАУЧИТЕСЬ РАЗРАБАТЫВАТЬ СИСТЕМЫ KPI НА ОСНОВЕ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, ЧТОБЫ ЭФФЕКТИВНО ВНЕДРЯТЬ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-СТРУКТУРОЙ Итак, Вы умеете строить (разрабатывать, проектировать) модели бизнес-процессов. Но зачем это нужно, что дальше? Можно управлять бизнесом, доверяясь только интуиции, и закидывать все проблемы деньгами без счета.Можно влезать в долги и кредиты в надежде, что авось как-то само все сложится.Можно открывать проекты и магазины, не рассчитав их постоянные и переменные расходы и веря, что все как-то получится.Но все же, оперировать цифрами - надежнее.Однако не все цифры значимы и полезны для бизнеса. Считать все подряд - слишком трудоемко, поэтому и выделяют ключевые показатели или так называемые KPI - это общепринятая аббревиатура. Наблюдая за KPI, можно делать выводы о бизнесе в целом и о каждом его сегменте в частности.Так, например, согласно исследованиям, использование KPI для мотивации менеджеров увеличивает продажи в среднем на 20-30 %.- но какие KPI выбрать для мотивации разных менеджеров?- как правильно рассчитать KPI и стоит ли его использовать для конкретного подразделения бизнес-структуры?- как сделать так, чтобы разные подразделения бизнес-структуры не противоречили и не останавливали ее развитие, а действовали в едином направлении?- какие преимущества и недостатки у внедрения системы KPI?Ответы на эти и многие другие вопросы будут даны в этом курсе.Регистрация на курс предоставляет вам неограниченный по сроку доступ ко всем материалам курса. Кроме того, вы получите индивидуальную поддержку по любым возникающим вопросам или сомнениям. И все это сопровождается гарантией возврата денег. Вы много приобретаете и при этом ничего не теряете.Что входит в этот курс?Этот курс позволит вам получить практические навыки - компетенции в использовании того, что необходимо для создания систем KPI бизнес-процессов.Видеоуроки, построенные на простых и понятных примерах, помогают вам получать конкретное понимание изучаемого материала. Индивидуальная он-лайн поддержка означает, что любые вопросы, которые у вас есть, можно легко решить и прояснить.Доступ без истечения срока действия к материалам курса, чтобы вы могли учиться в удобном для вас темпе и возвращаться в любое время, когда чувствуете себя неуверенно или нуждаетесь в переподготовке.Это самый исчерпывающий курс по построению системы KPI бизнес-процесса и он шаг за шагом проведет вас через все, что вам нужно знать, в практичной и простой для понимания форме.Каждый урок и последующие действия основываются на предыдущих навыках, которые вы усвоили, поэтому к концу вы будете уверенно строить системы KPI любых бизнес-процессов, с которыми вы сталкиваетесь.В дополнение ко всем инструментам - программам, которые вам понадобятся, чтобы приступить к построению системы KPI бизнес-процессов, вы также в моем лице познакомитесь с этой частью предметной области бизнес-анализа. Я не просто преподаватель, написавший этот курс, я также ресурс и наставник, через руки которого прошли сотни студентов и тысячи разработанных ими схем процессов и который направит вас к долгой и плодотворной карьере в области бизнес-анализа!Более подробно о курсе смотрите в "Ознакомительном занятии" (в свободном доступе).
