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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/supervisor-asertivo-2-diego-sosa/
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课程名称：主管的自信 II：自我管理 课程概述： 本课程旨在帮助学员掌握作为主管所需的基本概念、工具与技能，以便在不同情况下成功领导和建立高效的团队。课程内容包括： - 建立成功领导者的坚实基础 - 通过详细指导获得良好的起步 - 识别和运用团队动力，以获得更好的成果 - 理解团队成员的个体差异，以有效影响结果 - 清晰沟通和提供建设性反馈 - 理解团队所需的环境，促进团队的自信与自我管理 - 以高效能的方式管理冲突与人际关系 - 建设有高信任度和积极主动的团队 - 创造满足部门或企业使命的团队和环境 - 更好地管理管理角色的需求和期望 - 掌握实际技能，如团队运营规划、委任与辅导 本课程基于25年以上全球各地培训新手和有经验的主管的丰富经验，帮助学员提升领导能力和自信。这些技能常常决定了主管的自信程度。 你将从课程中获得一套全面的工具和技能，以便在新的管理角色中取得成功，并激励自己不断提升管理水平和保持终身学习的热情。你将学会清晰沟通、提供与接受反馈，理解团队的动态，并根据团队的发展阶段调整你的领导方式。同时，通过明确期望、行为准则及价值观，减少能量损失，提高团队的内在动力，建立信任关系，有效应对管理挑战。你还将学习如何有效规划和执行日常工作和长期项目。
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