|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/strateji-ve-stratejik-planlama-hakknda-hersey/
课程评论：没有评论
课程名称：一切关于战略与战略规划 该课程旨在帮助学员在工作和个人生活中应用战略与战略规划的知识。课程将深入探讨以下几个方面： 1. **战略与战略规划基础** * 什么是战略？ * 战略的历史。 * 什么是战略规划？ * 战略规划的益处。 * 介绍一个示例性战略发展模型，包括愿景、使命、价值观以及核心特征的“愿景四要素”。 2. **战略分析** * SWOT 分析。 * PESTLE 分析。 * 波特五力模型。 * 公司分析。 * 情景分析。 * 商业模式画布 (Business Model Canvas)。 3. **战略制定与传播** * 战略制定过程中的关键步骤。 * 强调研讨会的作用。 * 战略地图。 * 指导性矩阵和战略模型。 * 蓝海战略。 * 绩效管理。 * 流程管理。 4. **战略监控与评估** * 如何执行战略。 * 何时更新战略。 * 绩效监控、评估与分析。 * 收集反馈。 * 改进战略（即制定战术）。 * 何时更新战略。 * 持续改进文化。 课程将借鉴“亨利·福特认为文化是早餐”，并分享如何通过建立持续改进文化来不断优化战略。此外，还将强调利益相关者（股东、员工、供应商、客户、社会等）管理的重要性。 **附加内容**： 课程还将包含一个“附加”部分，教授学员如何将企业战略规划应用到个人生活中，并取得成功。 讲师：Ayhan Çalışkan
"Strateji ve stratejik planlama hakkında her şey" ile hem iş hayatınızda hem de özel hayatınızda uygulayabileceğiniz bilgilere sahip olursunuz!. Strateji nedir? Tarihçesi Nedir? Stratejik Planlama nedir? Faydaları nelerdir? Örnek bir strateji geliştirme modeli nelerden oluşur? Vizyon, Misyon, Değerlere ek olarak Temel Özelliklerin de eklendiği bir vizyon dörtlemesi ile modelimizin ilk başlığını değiniyorum. İkinci başlıkta Stratejik analizler; SWOT, Pestle, 5 Güç, Şirket analizleri, senaryo analizleri ve İş modeli kanvası (business model canvas) alt başlıkları ile ele alıyorum. Sonrasında 3. bölümde Strateji geliştirme ve yayılım başlığında neler yapılması gerektiğini vurguluyorum. Bu bölümde çalıştaylar, strateji haritası (strategy map), yönlendirici matrisler ve strateji modelleri, mavi okyanus (blue ocean), performans yönetimi ve süreç yönetimi kavramlarını anlatıyorum. Strateji modelinin son bölümü strateji izleme ve değerlendirme ile stratejimizi nasıl hayata geçirdiğimizi izlerken hangi durumda güncelleme yapabileceğimizi bahsediyorum. Performans izleme, değerlendirme ve analiz, geri bildirim toplama, iyileştirme stratejileri yani taktik geliştirme, hangi durumlarda stratejilerimizi güncelleyeceğiz, sürekli iyileştirme kültürü gibi konulara değineceğiz. Porter kültür stratejiyi kahvaltıda yer demiş, biz de sürekli iyileştirme kültürü oluşturarak stratejiyi nasıl sürekli iyileştirebileceğimizi paylaşacağım. Paydaş (hissedar, çalışan, tedarikçi, müşteri, toplum vb) yönetiminin öneminden bahsedeceğim.EKSTRA bölüm ile de kurumsal hayatta uygulanan stratejik planlama uygulamalarını kendi hayatımızda uygulayarak neler başarabileceğinizi öğreneceksiniz. Keyifli dinlemeler dilerim,Ayhan Çalışkan
