|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/strategyar/
课程评论：没有评论
**课程名称：** (CSP) 注册战略专家 **课程概述：** 本在线课程旨在重点介绍制定和执行成功战略的关键因素。课程将深入探讨为何某些组织能够有效执行其战略规划，而许多其他组织却无法做到。此外，课程还将向学习者介绍战略规划周期中从开发到执行阶段所使用的各种有效工具和技术。 在当今瞬息万变的商业环境中，拥有有效的战略规划和执行流程至关重要。本课程将弥补这一不足，揭示常见的战略陷阱，帮助战略规划和绩效专业人士规避这些误区，更有效地开展工作。 尽管领导者们发展和执行战略已有数个世纪，但通过强调常见的战略执行弊端，学习者在未来犯错的可能性将大大降低。课程还将提供一本免费电子书《从A到Z的战略规划与执行》，总结所有“要做”和“不要做”的关键点。 本核心课程包含13项免费资源，包括： 1. 免费电子书《从A到Z的战略规划与执行》 2. Kippy Cloud 系统（用于托管战略、KPI、项目和评估） - 14天免费试用 3. “KPI Mega Library”手机应用程序（包含36,000个KPI） 4. 包含仪表板的平衡计分卡模板（Excel） 5. 包含仪表板的项目管理模板（Excel） 6. 包含个人KPI的HR评估模板（Excel） 7. 季度绩效审查会议审阅PPT模板 8. 战略术语及KPI参考资料（PDF） 9. Kaizen（改善）倡议模板与流程（Excel） 10. 组织战略发展与内部战略一致性PPT模板 课程提供“一套完整的成功战略执行工具集”。 **请注意：** 课程提供一项付费的可选在线考试，通过后可获得“注册战略专家”认证。完成课程并通过相关学习后，可获得免费的“结业证书”。
الغرض من هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت هو تسليط الضوء على العوامل الحاسمة التي تؤدي إلى تطوير وتنفيذ استراتيجية ناجحة. ويركز على أسباب تنفيذ بعض المنظمات لخطتها الاستراتيجية بفعالية بينما يفشل العديد من المنظمات الأخرى في القيام بذلك. بالإضافة ، يهدف إلى إطلاع الطالب على مختلف الأدوات والتقنيات الفعالة المستخدمة في دورة التخطيط الاستراتيجي ، من مرحلة التطوير إلى مرحلة التنفيذ.أصبح وجود عملية تخطيط وتنفيذ استراتيجي فعال أمرًا بالغ الأهمية في بيئة اليوم الديناميكية. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.كان القادة يطورون الاستراتيجيات وينفذونها لقرون ، ولكن مع إبراز نقاط الضعف الأكثر شيوعًا هنا ، هناك احتمال كبير إلى حد ما أنهم سوف يرتكبون أخطاء أقل في المستقبل. يعد تلخيص كل "ما يجب فعله" وما هو "عدم القيام به" في كتاب واحد مجاني "التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء".يتم تضمين 13 نماذج مجانية ، وتطبيق الهاتف ، ونظام أداء سحابي وكتاب مجاني في هذه الدورة التدريبية الرئيسية - مع شرح أثناء الدورة التدريبية1) كتاب "التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء" نسخة إلكترونية مجانية2) نظام Kippy Cloud (لاستضافة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمشاريع والتقييمات) - 14 يوم3) تطبيق الهاتف "KPI Mega Library" مع 36000 KPIs4) نماذج بطاقات الأداء المتوازن مع لوحات المعلومات (Excel)5) نموذج المشاريع مع لوحات المعلومات (Excel)6) نموذج تقييم الموارد البشرية مع مؤشرات الأداء الرئيسية الفردية (Excel)7) نموذج مراجعة الأداء ربع السنوي لاجتماع المراجعة (PPT)8) المصطلحات الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية للاستخدام المستقبلي (PDF)9) نموذج وعملية مبادرة كايزن (Excel)10) نموذج تطوير استراتيجية المنظمة والمواءمة الاستراتيجية الداخلية (PPT)"مجموعة أدوات كاملة لتنفيذ إستراتيجية ناجحة"ملاحظة: يوجد اختبار إضافي اختياري غير مجاني عبر الإنترنت يمكنك أن تأخذه لتصبح أخصائي الاستراتيجية المعتمدولكن "شهادة الحضور" مجانية من خلال شاشة منهج الدورة
