Strategic Sourcing para todos

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/strategic-sourcing-para-todos/

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课程简介

**战略采购课程总结** 本课程旨在帮助采购专业人士应对日益严峻的挑战,提升采购团队的战略性。课程将引导学员超越单纯的价格考量,深入、结构化地审视品类策略的制定。我们将探索如何“超越显而易见”,挑战品类的现状,并发现因缺乏批判性思维而隐藏的机会或威胁。 **课程核心内容:** * **品类深度挖掘:** 运用多种工具,最大化品类的价值,为组织带来更优、更深远、更可持续的成果。 * **内部分析:** 涵盖如支出分析(spend analysis)等方法,深入了解内部支出情况。 * **外部分析:** 学习分析行业指标、PESTEL等外部环境因素。 * **战略性品类分析工具:** 重点介绍Kraljic矩阵,并辅以SWOT分析(含额外内容)、波特五力模型,以及RFx流程的战略性思考。 **课程产出:** 完成本课程后,学员应能够制定一份品类策略,包含已映射且可能已量化的具体举措,从而使组织的机会更加具体化。 **课程特色:** 本课程模型精选了在大型组织实践中 proven 且行之有效的方法。作为成功案例,该模型曾在采购领域的论坛和系列讲座中进行过展示。

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课程详情

Num contexto que cada vez mais desafia o profissional de Compras, as organizações têm buscado tornar seus times de Compras mais estratégicos. Esse caminho só é possível com profissionais atualizados e habilitados a navegar muito além do preço, profissionais capazes de desafiar de forma profunda e estruturada o desenho de uma estratégia de categoria. É a verdadeira necessidade de entregar além do óbvio, provocar o status quo da categoria e descobrir oportunidades - ou até ameaças - encobertas pela falta de uma abordagem mais crítica e desafiadora.De forma objetiva, trazemos as principais ferramentas para ajudar você, profissional de compras, a explorar ao máximo a sua categoria, entregando resultados melhores, mais profundos e mais sustentáveis para sua organização. Exploramos caminhos tanto internamente na categoria (como spend analysis, por exemplo), externamente (como análise de indicadores e PESTEL) e ferramentas que analisam estrategicamente uma categoria, como a famosa Matriz de Kraljic, além de SWOT (com bônus!), Forças de Porter e o pensamento das etapas da RFx.Ao final de um Strategic Sourcing, o entregável mínimo esperado é o desenho de uma estratégia para a categoria, com iniciativas mapeadas e possivelmente quantificadas, tornando tangíveis as oportunidades para a organização.O modelo aqui apresentado é uma seleção com o melhor e o que mais funcionou em aplicação prática em nossa experiência em grande organização. Como case de sucesso, já foi apresentado em fóruns e ciclos de palestras em Compras.

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