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课程主页: https://www.udemy.com/course/strategic-sourcing-em-11-etapas/
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Coursera 课程“战略采购 11 步”是一门深入讲解著名采购方法论的课程。课程将详细介绍战略采购流程的 11 个步骤，并提供分步示例。 **第一步：当前情况分析** - 重点在于识别障碍、收集公司当前信息以及确定在此阶段需要哪些人员参与。 **第二步：供应商市场分析** - 旨在识别新的潜在供应商，并探讨何时需要更换供应商。 **第三步：采购策略** - 将涵盖如何利用战略矩阵、SWOT 分析、波特五力模型等多种策略。 **第四步：成本细分** - 深入了解成本构成、成本驱动因素及其对采购过程的影响。 **第五步：目标成本** - 通过反向成本细分，确定理想的成本，并将其应用于谈判。 **第六步：总拥有成本 (TCO)** - 详细分析 TCO，其对于成功的采购流程至关重要。 **第七步：供应商风险评估 (SRA)** - 重点是建立和管理供应链风险矩阵，以及制定风险缓解计划。 **第八步：RFX（信息请求、报价请求、建议书请求）** - 教学员如何创建 RFI、RFQ、RFP，并提供在这一竞争关键阶段需要注意的事项。 **第九步：谈判准备** - 重点在于创建执行摘要，为高效谈判提供重要信息。 **第十步：谈判** - 探讨谈判是艺术、天赋还是技巧。 **第十一步：合同结束与监控** - 涵盖合同草案和供应商关系管理 (SRM)。
Neste curso vamos abordar as 11 etapas da metodologia mais famosa de compras.Falaremos das etapas do processo de strategic sourcing e vamos exemplificar passo a passo.Na etapa 1 - Análise da Situação Atual, vamos mostrar como identificar barreiras, como levantar as informações atuais da empresa e quem deve ser envolvido neste primeiro momento.Na etapa 2 - Análise de Mercado Fornecedor, vamos identificar alavancar para busca de novos players e além disso, como investigar a necessidade de mudança de fornecedor.Na etapa 3 - Estratégia de Aquisição - vamos mostrar como podemos usar a matriz estratégica, análise SWOT, forças de Porter e muitas outras estratégias.Na etapa 4 - Cost Breakdown - vamos entender tudo sobre custos, drivers, e o impacto deles no processo de compra.Na etapa 5 - Should Cost - vamos fazer um Cost Breakdown ao contrário, ou seja, chegaremos no quanto deveria custar e como podemos usar isso na negociação.Na etapa 6 - TCO - Abriremos o Total Cost of Ownership - custo total de propriedade, aprofundaremos nessa análise mega importante para um processo de compras bem feito.Na etapa 7 - SRA - Supplier Risk Assessment - Mapeamento de riscos na cadeia de fornecimento - mostraremos como criar do zero uma matriz de risco, como gerenciar os riscos e principalmente como criar um plano de mitigação de riscos.Na etapa 8 - RFX - como criar um RFI, RFQ, RFP, além disso, contaremos o que é obrigatório prestar atenção e como lidar com essa fase tão importante, que será a fase semi final do processo de concorrência.Na etapa 9 - Preparação da Negociação - aqui vamos criar um resumo executivo, que contempla informações importantes para finalizar uma negociação com eficiência.Na etapa 10 - Negociação - é arte? dom? ou técnica - venha descobrirNa etapa 11 - Fechamento e monitoramento - aqui entra minuta contratual e SRM.
