|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/strategic-session-ru/
课程评论：没有评论
Course Summary: This Coursera course, "How to Conduct Strategic Sessions for Business Planning," is a practical guide for HR professionals and managers aiming to become strategic partners and steer their companies toward a clear development path. It addresses the need for a structured approach when companies lack a defined strategy and make decisions situationally. The course teaches participants how to prepare and conduct a strategic session from start to finish, covering team assembly, current situation diagnostics, strategic goal development, and translation into an action plan. It utilizes a model employed by leading companies and includes practical templates, recommendations, and real-world case studies. Upon completion, participants will be able to: * Organize a session resulting in a agreed-upon company development strategy. * Create a concrete action plan with KPIs and assigned responsibilities. * Understand how to ensure strategy implementation in daily operations. The course curriculum includes six modules: 1. **What is Strategic Planning and a Strategic Session:** Differences between strategic and operational planning, a five-step planning model, and the benefits of strategic sessions. 2. **Preparing for a Strategic Session:** Project plan development, team formation and training, and the first team meeting. 3. **Analyzing the Current Situation:** Organizational diagnostics (mission, structure, external environment), stakeholder analysis, gap analysis, and recommendation formulation. 4. **Conducting the Strategic Session:** Defining participants, facilitators, and format; a two-day session scenario covering current and future states. 5. **Turning Strategy into Action:** Finalizing the strategic document, formulating desired outcomes, and strategy communication and implementation planning. 6. **Strategy Implementation:** Developing performance metrics, assigning responsibilities, resource allocation, and fostering strategy support within the company. This course offers a systematic approach and practical tools to help HR specialists and managers not only discuss strategy but also initiate its implementation within their organizations. **Important Note:** This course, when taken on Udemy, does not include homework checks, presentation downloads, or a diploma from Mike Pritula Academy.
Если в вашей компании до сих пор нет стратегии, а решения принимаются ситуативно - пора это изменить. Курс «Как проводить стратегические сессии для планирования бизнеса» - это практическое руководство для HR и руководителей, которые хотят стать настоящими стратегическими партнерами и помочь компании выработать внятный курс развития.Вы узнаете, как подготовить и провести стратегическую сессию от начала до конца: собрать команду, провести диагностику текущего положения, выработать стратегические цели и перевести их в план действий. Курс построен на модели, которая используется ведущими компаниями для выстраивания стратегии, и содержит практические шаблоны, рекомендации и реальные кейсы.После обучения вы сможете организовать сессию, по итогам которой появится:согласованная стратегия развития компании;конкретный план действий с KPI и ответственными;понимание, как обеспечить реализацию стратегии в операционной деятельности.Программа курса:Занятие 1. Что такое стратегическое планирование и стратегическая сессияРазличия между стратегическим и операционным планированиемПятишаговая модель планированияЧто даёт стратегическая сессия компанииЗанятие 2. Подготовка к стратегической сессииРазработка плана проекта и выбор ответственныхФормирование и обучение команды планированияПервая встреча командыЗанятие 3. Анализ текущей ситуацииДиагностика организации: миссия, структура, внешняя средаАнализ заинтересованных сторонПроведение gap-анализа и формирование рекомендацийЗанятие 4. Проведение стратегической сессииОпределение участников, фасилитатора, форматаСценарий двухдневной стратегической сессии: день текущего и день будущего состоянияЗанятие 5. Превращение стратегии в действияФинализация стратегического документаФормулировка желаемых результатовКоммуникация стратегии и план внедренияЗанятие 6. Реализация стратегииРазработка метрик эффективности и назначение ответственныхВыделение ресурсовОрганизация поддержки стратегии в компанииЭтот курс даёт системный подход и практические инструменты, которые помогут HR-специалистам и руководителям не просто поговорить о стратегии, а запустить её реализацию в жизни компании.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
