|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/strategic-planning-g/
课程评论：没有评论
**Coursera 课程总结：战略规划 (Strategic Planning)** 本课程“战略规划”旨在为机构和组织提供一个核心流程，以确定其长远目标和实现方法。课程强调战略规划是通过识别未来趋势和愿景，并将其转化为严谨的行动计划，从而促进发展和成功。 **核心内容与目标：** * **提升机构效率与效能：** 战略规划有助于在组织内部实现明确的指导和协调，从而提升整体的效率和成效。 * **驱动机构绩效与增长：** 本课程将战略规划视为一种关键工具，用于改善机构的绩效、实现增长，并适应不断变化的组织和经济环境中的挑战。 * **赋能参与者：** 课程将为学员提供必要的知识、技能、态度和价值观，使其能够更好地实现所需绩效。 **课程主要模块：** 1. **管理学基本概念导论** 2. **规划的概念框架** 3. **战略规划导论** 4. **战略规划过程的主要阶段与模型** 5. **关键绩效指标与机构成功因素的界定** **战略规划的关键步骤：** * **现状分析：** 详细研究机构的内部和外部环境，评估内部优势、劣势以及外部机会和威胁。 * **确定愿景与使命：** 定义机构的核心目标以及其赖以生存的价值观和指导原则。 * **战略制定：** 制定实现既定目标的策略，包括设定主要目标和制定子计划。 * **战略执行：** 将资源和努力导向实现目标和执行计划。 * **监控与评估：** 评估绩效和实现目标的进展，并在必要时调整计划。
دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي هي عملية أساسية للمؤسسات والمنظمات لتحديد أهدافها ووسائل تحقيقها على المدى البعيد. إنها عملية تهدف إلى تحديد الاتجاهات والتصورات المستقبلية وتحويلها إلى خطط عمل محكمة تساهم في تحقيق التطور والنجاح، و تساعد في تحقيق التوجيه والتنسيق داخل المؤسسة، وتعزز من الكفاءة والفعالية. إنها أداة حاسمة لتحسين أداء المؤسسة، وتحقيق النمو، والتكيف مع التحديات المتغيرة في البيئة التنظيمية والاقتصادية.يهدف برنامج الى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات والإتجاهات والقيم اللازمة لتمكينهم من تحقيق الأداء المطلوب بشكل أفضل.ويتكون من المحاور الرئيسة التالية: الوحدة التدريبية الاولى: مدخل لمفاهيم علمية الإدارةالوحدة التدريبية الثانية: الإطار المفاهيمى للتخطيط الوحدة التدريبية الثالثة: مدخل التخطيط الإستراتيجيالوحدة التدريبية الرابعة: المراحل و النماذج الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجيالوحدة التدريبية الخامسة: تحديد مؤشرات الأداء وعوامل النجاح المؤسسىتشمل دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي عدة خطوات مهمة، بما في ذلك:تحليل الوضع الحالي: يتضمن دراسة مفصلة للوضع الداخلي والخارجي للمؤسسة. هذا يشمل تقييم نقاط القوة والضعف الداخلية والفرص والتهديدات الخارجية.تحديد الرؤية والرسالة: تعريف الهدف الرئيسي للمؤسسة والقيم والمبادئ التوجيهية التي ترتكز عليها.تطوير الاستراتيجية: وضع استراتيجيات تحقيق الأهداف المحددة، بما في ذلك تحديد الأهداف الرئيسية ووضع الخطط الفرعية.تنفيذ الاستراتيجية: توجيه الموارد والجهود نحو تحقيق الأهداف المستهدفة وتنفيذ الخطط.متابعة وتقييم: تقدير الأداء والتقدم نحو تحقيق الأهداف، وتعديل الخطط إذا لزم الأمر.
