|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/strategic-management-tools-to-analyze-business-environment/
课程评论：没有评论
Coursera 上的《战略管理工具分析商业环境》课程旨在教授学员如何使用一系列知名的战略工具来系统地分析商业环境，从而更好地规划、调整或优化商业和工业活动。 课程涵盖以下核心工具： * **PESTEL 分析 (PESTEL Analysis)**：帮助理解公司外部环境，识别影响投资商业环境的宏观因素，包括政治、经济、环境、社会、技术等方面的问题。 * **波特五力模型 (Porter's Five Forces)**：用于分析竞争对手、供应商的实力，并考虑可能影响公司的外部条件。 * **竞争态势矩阵 (Competitive Matrix)**：通过量化评估特定竞争对手的优势和劣势，帮助理解公司在行业中的竞争地位。 * **内部分析评估 (Internal Factor Evaluation)**：一个量化模型，用于评估公司内部的优势和劣势。 * **外部分类评估 (External Factor Evaluation)**：一个量化模型，用于评估公司外部的机遇和挑战。 * **SWOT 分析 (SWOT Analysis)**：一种重要的战略工具，用于对公司内外环境进行描述性分析，识别内部优势与劣势，以及外部机遇与挑战。 此外，课程还包含一个关于理解**战略及其类型**的专题讲座，以及如何**制定公司的愿景和使命**。
أنت بحاجة إلى فهم بيئة عملك باستخدام أدوات استراتيجية معروفة تمنحك نتائج منظمة. فقط ، تحتاج إلى معرفة كيفية استخدام كل أداة ببساطة مع الأمثلة. في هذه الدورة ، سوف تتعلم كيفية تحليل بيئة العمل لتخطيط الأنشطة التجارية والصناعية أو تغييرها أو تحسينها باستخدام الأدوات الاستراتيجية.هذه الادوات هى:تحليل بيستل: يمكنك من فهم البيئة الخارجية للشركة وفهم المشكلات ( السياسية و الاقتصادية والبيئية والاجتماعية والتكنولوجية وغيرها ) التي تؤثر على بيئة العمل الاشتثماريةتحليل القوى الخمسة التنافسية لبورتر: لفهم المنافسين والموردين وتحليل مدى قوتهم والاخذ في الاعتبار الظروف الخارجية التة من الممكن ان ثؤثر على الشركةمصفوفة التنافسية: من الممكن فهم ودراسة شركات منافسة بعينها والحصول على نقاط الضعف والقوة وتقييمها عدديا ومنها نستطيع فهم وضع شركتنا التنافسى مقارنة بباقى الشركات المنافسة في نفس المجالتقييم العوامل الداخلية: هو نموج تقييم عددى يمثل كيفية التقييم لنقاط القوة ونقاط الضعف داخليا وفهم بيئة الشركة الداخليةتقييم العوامل الخارجية: هو نموج تقييم عددى يمثل كيفية التقييم للفرص المتاحة ةالتحديات خارجيا وفهم بيئة الشركة الخارجيةتحليل سوات: هو واحد من اهم الأدوات الاستراتيجية التي تستخدم في تحليل وصفى للبيئة الداخلة والخارجية للشركة حيث يتضمن دراسة نقاط القوة والضعف (داخليا) ويتضمن أيضا الفرص المتاحة والتحديات التي تواجه الشركة خارجيا.وتتضمن هذه الدورة أيضا محاضرة خاصة لفهم الاستراتيجية وانواعها وكيفيىة صياغة الرؤية والرسالة الخاصة بالشركة
