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In questo corso imparerai come prendere decisioni strategiche, valutare elementi interdipendenti che influiscono su profitti e competitività della tua azienda. Utilizzando sia modelli, sia esempi reali, analizzeremo come le aziende scelgono le strategie per ottenere vantaggi competitivi.La strategia è complessa, e ci sono dei prerequisiti. In particolare, il corso lo può seguire chiunque abbia già delle nozioni fondamentali di business e marketing, ma per elaborare una strategia occorre aver svolto un analisi di mercato accurata.Questo corso ti introdurrà a nuovi argomenti con modelli teorici ed esempi reali, e ti fornirà varie opportunità di applicazione all'interno della tua organizzazione.Imparerai ad elaborare la tua strategia competitiva avanzata, esamineremo come le aziende possono costruire e mantenere la propria base di clienti diminuendo i costi e facilitando il lock-in strategico dei clienti. Scoprirai come le imprese possono aumentare i propri profitti perseguendo adeguate strategie di prezzo e differenziazione dei propri prodotti o marchi.Ti illustreremo strategia tradizionali e non che possano aiutare la tua azienda a crescere organicamente ed in maniera sostenibile.Per elaborare una strategia occorre avere in mano un'accurata analisi di mercato. Ti invitiamo fin da subito ad eseguirla. Gli obiettivi strategici sono nel mercato, se non lo si conosce come possiamo raggiungerli? Questo corso ti aiuta ad assegnare loro una priorità, ma la loro individuazione è relegata principalmente all'analisi di mercato.

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