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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/sqxrbczx/
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课程名称：sqxrbczx 课程概述： 本课程旨在帮助企业应对市场和需求快速变化，探讨企业如何通过敏捷转型来加速产品开发。课程将分析敏捷转型的两种主要推进方式：全员推进还是试点先行，并指导如何克服组织内部阻力，规避转型失败风险。杨久成老师将从敏捷方案、敏捷步骤、敏捷团队和敏捷事件四个维度，深入讲解敏捷转型的核心理念和实践方法。课程适合企业管理者和敏捷转型推动者，帮助他们明确转型方向，有效落地敏捷转型工作。 课程大纲： （本课程无详细课程大纲）
随着市场与需求的快速变化，企业必须更快速的开发产品，敏捷转型已经成为很多组织与企业的战略之一。怎样推进敏捷转型呢？是直接全员推进还是挑选典型团队进行试点？如何应对组织重力，避免敏捷转型失败呢？无论是对于一个小团体或组织，转型都是一个挑战。本节课邀请了资深管理咨询顾问杨久成老师，从敏捷方案、敏捷步骤、敏捷团队与敏捷事件入手，详细介绍敏捷转型的基本思路和方法，帮助企业管理者或敏捷转型推动者明确转型方向，更好的落地敏捷转型工作。
