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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/spotify-engineering-culture-desmistificado/
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Coursera 课程总结：“Squad 与 Spotify 工程文化解密” 本课程深入剖析了 Spotify 如何通过其独特的“Spotify 模型”成功地扩展 Scrum 和敏捷开发。Spotify 从一个瑞典初创公司迅速发展成为一家拥有跨越五大洲、超过 50 个开发团队的大型企业。课程探讨了 Spotify 在高速增长过程中，如何在增加用户、员工、平台和兼容设备的同时，保持产品快速迭代，并在大公司规模下保持敏捷性。 课程将详细介绍 Spotify 的核心实践，包括： * **Squads (小分队)**：自治的跨职能团队。 * **Tribes (部落)**：由多个 Squads 组成的更大群体，围绕特定领域协同工作。 * **Chapters (分支)**：按专业领域（如开发、测试、产品管理）划分的小组，专注于技能发展和知识共享。 * **Guilds (公会)**：跨越部落和分支的兴趣小组，用于知识共享或解决特定问题。 * **Hack Weeks/Hack Days**：鼓励创新和实验的活动。 * **Product Owners (产品负责人)**：负责定义和优先化产品待办事项。 此外，课程还将重点关注 Spotify 如何持续实验以提高公司运作效率，以及这种强大的团队自治和目标对齐是如何通过有效的领导和优秀的员工来实现的。 课程内容将涵盖以下关键领导力主题： * 大型敏捷组织中的领导力模式。 * 领导者如何支持团队自治和目标对齐。 * 领导者如何赋能高影响力团队。 * 在创建成功团队的过程中，不同领导方式（正式与非正式、产品、组织和技术领导）的重叠与互动。 * 促进非正式领导力的重要性。 * 非正式领导力在实践中的体现（领导行为）。 总之，本课程为学习者提供了理解和应用 Spotify 模式以提升项目管理效率和组织敏捷性的宝贵见解。
** Venha se especializar no gerenciamento de projetos Ágeis descobrindo como o revolucionário "Modelo Spotify" permite escalar Scrum e Agile! **Em poucos anos, o Spotify cresceu de uma pequena startup na Suécia para uma grande empresa com mais de 50 equipes de desenvolvimento em cinco escritórios de desenvolvimento em dois continentes diferentes. Esse crescimento rápido trouxe grandes desafios. Como continuar melhorando o produto em grande velocidade, enquanto aumentam o número de usuários, funcionários, plataformas e dispositivos compatíveis? Como se manter ágil enquanto cresce de uma pequena startup para uma grande corporação? Nesse curso mostrarei como o Spotify lidou com esses desafios. Falaremos sobre (Squads) esquadrões autônomos, tribos, (chapters) divisões, guildas, hack weeks, hack days, product owners e muitas outras práticas.Mostrarei também como eles estão continuamente experimentando maneiras de fazer a empresa funcionar da maneira mais eficiente. Essa forte autonomia da equipe e a garantia de que todos estão alinhados exige uma liderança eficiente e bons funcionários.Alguns dos tópicos que abordados são:- Como é a liderança em uma organização grande e ágil?- Como um líder pode apoiar a autonomia e o alinhamento?- Como um líder ajuda as equipes de alto impacto?- Como as diferentes formas de liderança - formal e informal, produto, organizacional e técnica se sobrepõem e interagem para criar equipes de sucesso- Promoção da liderança informal- Liderança informal - atos de liderança
