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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/snhlryve/
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课程名称：snhlryve **课程概述：** 本课程旨在帮助企业解决数字化转型过程中遇到的瓶颈。虽然许多企业在转型初期尝到了数字化带来的增长，但随着线下流量减少和线上流量成本上升，品牌运营日益艰难。许多企业投入巨资建设中台、设计系统、开发APP、购买流量和运营社群，过度关注技术和工具，却忽略了数字化与实际业务的关联性。这可能导致只形成“账面数据”，而未能真正赋能业务部门或执行层面。 **核心内容：** * **打通数字化运营底层逻辑：** 理解数字化运营闭环的构成。 * **数据驱动的全域运营闭环：** * **全渠道获客：** 探索多渠道获取客户的策略。 * **全场景营销：** 覆盖不同场景下的营销活动。 * **全链路分析：** 深入分析用户行为的全流程。 * **三大运营能力搭建：** 掌握构建支撑数字化转型的关键运营能力。 * **组织业务端协同性构建：** 学习如何在多部门协作下实现数字化运营目标。 **课程目标：** 帮助企业实现精细化运营，克服数字化转型中的关键障碍，并最终达成数字化运营目标。
说到数字化，很多企业在转型初期确实尝到了数字化带来的一些增长，但随着线下门店的流量越来越少，线上流量越来越贵，这也让很多品牌的运营越来越难做。很多企业投入大量资金去建设中台、设计系统、开发 APP 以及买流量拉社群，更聚焦在一些技术工具上，但却忽略到一些关键性的问题，比如数字化和实际业务的关联性的考量，这很可能导致只是形成了一些账面的数据，但实质对于业务端口或者说对于执行层面的赋能是缺失的。那么，组织到底该如何通过数字化开展精细化运营呢？为了解决上述难题，本课程首先将为你打通数字化运营的底层逻辑，助你理解数字化运营闭环如何构成；并进一步围绕数据驱动下的全域运营闭环，为你剖析全渠道获客、全场景营销和全链路分析这三条路径；随后，带你掌握如何通过三大运营能力的搭建来支撑整个数字化的转型工作；最后，为你讲解基于组织业务端的协同性如何构建，使得企业能够在多部门工作有效协同下实现数字化运营目标的达成。
