|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/smed-szkolenie-z-ekspertem/
课程评论：没有评论
**课程名称：** SMED (快速换模) 专家培训 **课程概述：** 本课程是关于SMED（Single Minute Exchange of Die，即“一分钟换模”）方法的专家级培训。SMED是一种基于全球最佳商业实践的制造方法，由丰田生产系统的创始人之一新乡重夫（Shigeo Shingo）开发。 课程面向所有希望设定宏伟目标并大幅缩短生产线、装配线、机器、工具和设备更换时间的专业人士，无论您所在的行业、规模或生产类型如何。 本课程专为时间有限但需要获取核心知识的学习者设计，提供最大限度的实用信息，包括： * 清晰的操作流程和步骤 * 实际应用案例 * 最常见的SMED实施错误 * 如何取得成功以及他人如何取得成功的经验分享 * SMED/OTED（Single Minute Exchange of Die / One-Touch Exchange of Die）的实施步骤、方法、责任人以及如何长期维持效果 * SMED作为一种全球领先的方法，至今仍是优化换模时间的最佳选择 * 课程还将介绍“新乡大奖”（Shingo Prize），帮助您提升到更高的竞争水平。 与日本文化中自然融入的持续改进理念不同，欧洲文化在实践持续改进时需要有额外的支撑。本课程将揭示SMED在欧洲情境下成功的关键补充要素，帮助您避免重回旧有模式。 **课程内容概要：** 本课程将深入剖析SMED方法，提供实用的指导和可操作的建议，帮助您有效地实施和维持SMED，从而显著提高生产效率和灵活性。
SMED (ang. Single Minutę Exchange of Die) metoda bazująca na najlepszych światowych praktykach biznesowych, opracowana w zakładach produkcyjnych Toyoty przez Shigeo Shingo. Ten kurs jest właśnie o SMED najskuteczniejszej metodzie na świecie i jest adresowany do tych wszystkich którzy chcą osiągać ambitne cele i drastycznie skracać czas przezbrojeń narzędzi, osprzętu, maszyn, linii produkcyjnych, montażowych w zakładach produkcyjnych niezależnie od branży, skali i wielkości. Dla tych wszystkich którzy nie dysponują dużą ilością czasu na tasiemcowe szkolenia i potrzebują wiedzy w pigułce. Maksimum konkretów, czytelne procedury, przykłady praktyczne, informacja o tym jakie są najczęściej popełniane błędy, jak odnieść sukces, jak odnieśli go inni. Krok po kroku co trzeba zrobić aby wdrożyć SMED / OTED, jak to zrobić, kto to powinien zrobić, jak utrzymać efekty w dłuższym horyzoncie czasowym. SMED to metoda światowa i do dnia dzisiejszego nikt nie wymyślił nić lepszego. Jeżeli chcesz pójść o n-kroków dalej i zamierzasz dołączyć do najlepszych na świecie, opowiem na koniec o Shingo Prize.SMED to cztery proste kroki dla Japończyka, na tej szerokości geograficznej cztery proste kroki mszą mieć coś jeszcze. Inaczej szybciej czy później wrócisz do obecnych praktyk. Japończyk myśli inaczej niż europejczyk, ma inny system wartości kultura ciągłego doskonalenia jest czymś naturalnym, my eurpejczycy musimy się tego uczyć pomimo, że w haśle ciągu doskonalenia nie ma nic niezrozumiałego.
