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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/sistema-di-riunioni-snelle-frequenti-e-brevi/
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**课程名称：** 精益会议系统：常态化与短时高效 **课程概述：** 本课程旨在帮助您在大力推行精益管理的企业中，掌握如何构建一个高效的精益会议系统。课程的核心在于通过“常态化、短时高效”的会议模式，并辅以“可视化看板（如白板）”这一关键工具，有效支持运营管理，并最终达成战略目标。 **课程目标：** * **优化运营管理：** 建立起科学的运营管理体系。 * **统一人员目标：** 确保企业内所有人员的目标一致。 * **识别并解决问题：** 提高团队为发现问题并有效解决问题的能力。 **核心理念：** 为了实现企业目标，必须构建一个能够有效地将目标传达至企业各层级的沟通系统。该系统应具备以下特点：工具简单且可视化、能够自主发现和解决问题，最重要的是，能够持续推动改进。 精益会议系统将帮助您的企业： * 解决各类问题。 * 促进跨流程协作，以控制绩效并持续监控目标进展。 * 有效执行战略。 **课程内容与结构：** **第一部分：精益会议系统理论与实践** * **理论讲解：** 深入剖析精益会议系统的理论基础、核心模块和实践方法。本系统源于多年的企业实践和无数的成功案例，其沟通效率的终极目标促成了这一沟通结构。 * **会议层级覆盖：** 该系统涵盖从一线操作人员到管理层的各个层级，包括核心运营团队、主管（如班组长）、管理人员（如流程负责人）直至高层管理。 * **实用工具提供：** 除了理论知识，课程还将提供会议议程模板、工作表、可视化看板布局和仪表板设计，旨在为企业构建一个稳健但灵活的组织系统，以支持问题解决和战略目标监控。 **第二部分：精益可视化看板的制作** * **制作方法：** 学习制作精益看板和数字仪表板所需的工具、材料和技术。课程旨在让您能够完全自主地在实践中应用所学知识，甚至在第二天就可以开始制作。 * **可视化交流的重要性：** 这些可视化管理工具对于实施精益会议系统至关重要，它们能够加速流程与人员之间的信息传递，从而支持做出客观、快速的决策。 **第三部分：变革管理与实施技巧** * **应对挑战：** 实施新的沟通系统并非易事，您需要克服“舒适区”和潜在的人际沟通障碍。 * **减少阻力：** 本部分将教授如何减少对变革的情感反应，以便顺利推行会议系统。 * **习惯养成与问题解决：** 课程将指导您如何将新的会议习惯引入团队，识别可能出现的关键问题并找到解决方案。 * **提升承诺与纪律：** 学习如何利用公司日历来提高相关人员的参与度和纪律性。 **课程收尾：** 正如本系列课程一贯的风格，课程结束后，您将获得指导，以便在您的企业中开展一项改进行动，并立即运用所学知识带来切实的效益。
Quale è la prima cosa che si fa notare in un'azienda Lean? Le lavagne! Colorate, grandi, con vari moduli e numeri, con persone che discutono di problemi e prendono decisioni insieme.Impianta un sistema Lean di riunioni per ottimizzare l'aspetto OBIETTIVI: frequenti, brevi e con supporti visivi efficaci (lavagne), il sistema garantisce il supporto della gestione operativa e l'esecuzione degli obiettivi strategici.Controllo della gestione operativaPersonale coinvolto a obiettivi comuniConsapevolezza dei problemi e risoluzione garantitaPer raggiungere gli obiettivi è necessario un sistema comunicativo in grado di diffonderli nell'azienda, attraverso strumenti semplici e visivi, autonomo nella rilevazione e risoluzione dei problemi, ma soprattutto, promotore del miglioramento continuo.Il sistema snello di riunioni ti permette di supportare l'azienda per risolvere i problemi, cooperare tra processi per il controllo delle prestazioni e il monitoraggio continuo degli obiettivi per l'esecuzione efficace della strategia.Contenuti e panoramicaLa prima parte spiega con teoria, moduli ed esercizi il sistema snello delle riunioni: dopo anni di lavoro in azienda e innumerevoli implementazioni, l'asintoto delle metodologie sui sistemi di comunicazione efficace aziendale porta a questa struttura. Composta da frequenti, ma brevi riunioni, il sistema snello di riunioni definisce le riunioni dal nucleo operativo (es. gli operatori) fino al riesame della direzione, passando dai supervisori (es. capiturno), figure di gestione (responsabile di processo) e direzione. Oltre alla parte teorica, ti fornirò le agende, i moduli, i layout delle lavagne e cruscotti della struttura di riunioni, con l'obiettivo di creare un sistema organizzativo robusto, ma flessibile ai cambiamenti, per supportare l'azienda alla risoluzione dei problemi e al monitoraggio continuo degli obiettivi strategici.Quanto mi piacerebbe fare le riunioni davanti quelle belle lavagne Lean colorate? Si? Ah bene, perché nella seconda sessione imparerai come si realizzano le lavagne e cruscotti Lean. Strumenti, materiali e tecniche per realizzare le lavagne lean e i cruscotti digitali, per garantire la tua completa autonomia per realizzarle in pratica già domani. Queste gestioni visive sono fondamentali per implementare il sistema snello di riunioni, in quanto necessarie a velocizzare la comunicazione tra processo e personale, al fine di prendere decisioni oggettive e rapide.Ma implementare un nuovo sistema di comunicazione non è facile: dovrai combattere contro comfort zone e disagio interpersonale. Nella terza sessione ti spiego le tecniche per ridurre la risposta emotiva al cambiamento per impiantare le riunioni. Ti insegnerò come introdurre la nuova abitudini nel personale, le possibili criticità che potresti trovare e come risolverle, sfruttare i calendari aziendali per alzare il livello di impegno e disciplina del personale coinvolto.Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.Ref.: OBB.2
