|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/simulado-certificacao-safe-agilist-em-portugues-2023/
课程评论：没有评论
**课程名称：** SAFe Agilist 葡萄牙语认证模拟考试 (Simulado certificação SAFe Agilist em Português) **课程概述：** 本课程旨在帮助学员准备 SAFe Agilist 认证考试，SAFe (Scaled Agile Framework) 是企业级敏捷领域最受认可的认证之一。SAFe 是一个集成的最佳实践、原则和指导方针的框架，旨在帮助团队大规模、有效地实施敏捷，从而实现业务敏捷性。它由 Scaled Agile Inc. 开发，被各类型和规模的企业广泛采用。SAFe 适用于管理复杂的项目和企业级计划，包括软件、工程、建筑和制造项目。 SAFe 建立在四个支柱之上：组织结构、治理、实施和运营。它提供了一个组织和管理敏捷项目的框架，并为规模化实施和操作这些项目提供了指导。此外，它还包含治理和风险管理的建议。SAFe 分为三个层面：项目 (Program)、投资组合 (Portfolio) 和团队 (Team)。 SAFe 的四个核心价值——对齐 (Alignment)、内置质量 (Integrated Quality)、透明度 (Transparency) 和项目执行 (Program Execution)——是 SAFe 有效性的基本信念。这些指导原则有助于规范所有参与 SAFe 投资组合的个人和团队的行为和行动。 SAFe 的主要优势之一在于，它允许团队一致且有效地实施敏捷，同时又不牺牲可扩展性。它还提供了一个框架，帮助团队管理风险并确保项目成功。此外，它提供了一种整体的项目管理方法，促进了公司不同部门之间的协作。 SAFe 4.0 Agilist 认证面向希望理解和在其组织中应用 SAFe、推动大规模敏捷项目价值交付的专业人士。 **模拟考试将涵盖以下主题：** * **数字时代下的业务敏捷性：** 如何利用业务敏捷性在数字时代蓬勃发展，识别待解决的问题，将 SAFe 描述为业务敏捷性的运营系统，并解释实现业务敏捷性的七项核心能力。 * **精益-敏捷领导力：** 如何成为一名精益-敏捷领导者，采用精益思维，并运用 SAFe 原则大规模应用精益和敏捷。 * **团队和技术敏捷性：** 如何构建团队和技术敏捷性，组建跨职能敏捷团队，实现内置质量，并根据流程组织敏捷发布火车 (Agile Release Trains)。 * **敏捷产品交付：** 如何通过敏捷产品交付创建解决方案，以客户为中心进行设计，对项目待办事项列表 (Program Backlog) 进行优先级排序，体验 PI Planning，并实现按需发布开发和通过 DevOps 创建持续交付流水线。 * **精益投资组合管理：** 探索精益投资组合管理，定义 SAFe 投资组合，将投资组合与组织战略联系起来，维护投资组合愿景，建立投资组合流程，以及为价值流提供资金。 * **领导变革：** 如何通过以身作则来领导变革，并领导组织进行必要的变更。 **课程材料：** 课程将包含 Leading SAFe 学生手册中的材料和练习，涵盖特定章节内容。
A certificação SAFe (Scaled Agile Framework) é uma das certificações mais reconhecidas para profissionais de agilidade em nível corporativo.SAFe (Scaled Agile Framework) é um conjunto de boas práticas, principios e diretrizes integrados para ajudar as equipes a implementar o Agile de forma escalável e eficaz, possibilitando as empresas alcançar a Business Agility ao implementar Lean, Agile e DevOps em escala. Ele foi desenvolvido pela Scale Agile Inc. e é amplamente utilizado em empresas de todos os tamanhos e setores. O SAFe é projetado para ajudar as equipes a gerenciar projetos complexos e iniciativas empresariais, incluindo projetos de software, engenharia, construção e produção.O SAFe é baseado em quatro pilares: estrutura, governança, implementação e operação. Ele fornece uma estrutura para organizar e gerenciar projetos Agile, bem como diretrizes para implementar e operar esses projetos de forma escalável. Ele também inclui recomendações para governança e gerenciamento de riscos. O SAFe se divide em três níveis: programa, portfólio e equipe.Os quatro valores essenciais de alinhamento, qualidade integrada, transparência e execução do programa representam as crenças fundamentais que são essenciais para a eficácia do SAFe. Esses princípios orientadores ajudam a ditar o comportamento e a ação de todos os que participam de um portfólio SAFe.Uma das principais vantagens do SAFe é que ele permite que as equipes implementem o Agile de forma consistente e eficaz, sem sacrificar a escalabilidade. Ele também fornece uma estrutura para ajudar as equipes a gerenciar riscos e garantir que os projetos sejam bem-sucedidos. Além disso, ele oferece uma abordagem holística para gerenciamento de projetos, permitindo a colaboração entre diferentes áreas da empresa.A certificação SAFe 4.0 Agilist é destinada a profissionais que desejam compreender e aplicar o SAFe em suas organizações para impulsionar a entrega de valor em projetos ágeis em escala.Nos simulados serão trabalhos os tópicos do exame:Como prosperar na era digital com Business Agility Como reconhecer o problema a ser resolvidoDescrever o SAFe como um sistema operacional para Business AgilityExplicar as sete competências fundamentais para alcançar a Business AgilityApostila do aluno do Leading SAFe: materiais e exercícios da lição 1Como se tornar um líder Lean-Agile Adotar o mindset LeanAplicar Lean e Agile em escala com os princípios SAFeApostila do aluno do Leading SAFe: materiais e exercícios das lições 2 e 3Como constituir a Team and Technical Agility Formar times ágeis multifuncionaisQualidade embutidaOrganizar Agile Release Trains de acordo com o fluxoApostila do aluno do Leading SAFe: materiais e exercícios das lições 3 e 4Como criar soluções com a Agile Product Delivery Focar o design na centralização no clientePriorizar o Program BacklogExperimentar o PI PlannnigDesenvolver em cadência, Release on DemandCriar um Continuous Delivery Pipeline com DevOpsApostila do aluno do Leading SAFe: materiais e exercícios das lições 4 e 5Explorando o Lean Portfolio ManagementDefinir um portfólio SAFeConectar o portfólio à estratégia da organizaçãoManter a Portfolio VisionEstabelecer o fluxo do portfólioFinanciar as cadeias de valorLiderando a mudança Liderar pelo exemploLiderar a mudançaApostila do aluno do Leading SAFe: materiais e exercícios das lições 2 e 6
