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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/scrum-qy/
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这门名为《打造高效能的Scrum团队》的Coursera课程，旨在帮助学员解决在真实项目开发中，产品经理或领导频繁新增任务导致团队压力大、士气低落、项目延期的问题。课程邀请了5G技术和行业应用专家刘朋老师，从三个主要部分进行解答： 1. **成长式思维**：探讨如何培养一种支持团队成长的思维模式。 2. **什么是敏捷-重温敏捷宣言**：回顾敏捷开发的核心理念和宣言，以理解敏捷的精髓。 3. **快速提升Scrum团队效能的两大方法**：提供实用的技巧，以提高Scrum团队的工作效率。 本课程由授课老师与三节课合作制作，旨在让学员学以致用，并强调未经授权的录制、转载等行为均属侵权，对课程内容拥有完整的知识产权。
真实项目执行过程中，往往会发生这样的现象，产品经理或领导，喜欢临时往项目中新增任务，打乱原先的开发节奏，导致程序员压力倍增，士气低落，项目延期。那么如何保护团队中的各种角色，兼顾成员的感受的同时，确保整个项目正常交付呢？快来学习《打造高效能的Scrum团队》吧！本节课特别邀请到5G技术和行业应用专家刘朋老师，针对这个问题分成3部分进行解答，第一部分：成长式思维，第二部分：什么是敏捷-重温敏捷宣言，第三部分：快速提升Scrum团队效能的两大方法。本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
