|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/scrum-proje-yaklasm-ve-scrum-master-mulakat-sorular/
课程评论：没有评论
**课程名称：Scrum 培训 (面向考试) 和面试问题** **课程概述：** 本课程提供一个精简、去除非必要细节的 Scrum 培训。课程强调在工作和生活中，在正确的时间应用正确的技巧是成功的关键。与其埋头苦干，不如掌握正确的策略，从而更有效地利用生活。Scrum 和其他敏捷方法论将指导您最大化收益，创造有利的环境。仅仅接受培训而未实践，或者培训内容缺乏实际经验，即便阅读大量书籍，也无法达到期望的效率。Scrum 框架旨在帮助个人、团队和组织通过适应性强的解决方案来应对复杂问题，并创造价值。 本课程尤其适合那些在软件行业中没有实践过 scrum 等项目管理方法，并且希望在 Scrum Master、项目经理、产品负责人、业务分析师、测试工程师等职位上工作的人员。课程会将真实考试中的问题答案融入到讲解中，帮助您巩固知识，并在考试中取得高分。此外，您还将了解其他项目管理方法，并能进行对比。您将不仅了解自己岗位的职责，还将对其他角色的工作有深入的认识。课程最后将提供 2020 Scrum 指南的修订内容、推荐阅读文章和测验。 **课程内容：** * **瀑布式项目方法：** 详细讲解。 * **敏捷宣言和原则：** 通过实例解释。 * **敏捷与瀑布式对比：** 进行详细比较。 * **敏捷中的项目方法和策略：** 详细阐述。 * **Scrum 是什么？** * 灵感来源：1990 年代初的橄榄球运动。 * 创建者：Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland。 * 定义：一种软件开发方法。 * 目标：帮助个人、团队和组织通过适应性强的解决方案应对复杂问题，并创造价值。 * **Scrum 理论：** 经验主义。 * **Scrum 值：** 介绍 Scrum 的核心价值观。 * **Scrum 过程：** 讲解 Scrum 的工作流程。 * **Scrum 事件：** Sprint、Sprint 计划会议、每日站会、Sprint 评审会议、Sprint 回顾会议。 * **Scrum 角色：** 产品负责人、Scrum Master、Scrum 团队、开发团队。 * **用户故事：** 什么是用户故事，如何编写，并通过示例讲解。 * **Story、Feature、Release 的概念：** 通过示例解释。 * **产品待办事项列表优化 (Product Backlog Refinement)：** 什么是产品待办事项列表优化，如何进行。 * **Scrum 工件和 2020 年指南的变更：** 介绍 Scrum 的关键产出物以及 2020 年指南中的重要更新。 * **Scrum Master 面试问题及解答：** 提供详细的面试问题和解答，帮助您理解如何回答问题、面试中会被问到哪些内容，以及巩固课程中所学知识。 **Scrum Master 面试示例问题：** 1. **“请简单介绍一下你自己。在了解你之后，我会介绍我们公司……”** * **回答要点：** * 教育背景 * 首次工作的时间和方式 * 担任过的职位和时长 * 积极使用的程序、工具等 * 离职原因（最近一份工作） * 目前正在做什么 2. **“Scrum Master 的职责是什么？Scrum Master 做什么？”** * **回答要点：** * 指导团队成员实现自组织和跨功能。 * 协助找到管理产品目标和产品待办事项列表的技巧。 * 在组织中领导 Scrum 的采纳，提供培训和指导。 * 消除利益相关者和 Scrum 团队之间的障碍。 * 专注于实现“完成”定义的有价值的增量。 * 确保障碍被清除。 * 确保 Scrum 事件在时间盒内完成。 * 在需要或要求时促进与利益相关者的协作。 **课程效益：** 通过本课程，您将能够： * 轻松地在工作场所应用 Scrum。 * 在考试中取得高分。 * 深入了解 Scrum Master 的职责和面试技巧。 * 了解其他项目管理方法并进行比较。 * 理解不同角色在项目中的职责。
Bu eğitimde basitleştirilmiş, gereksiz detaylardan arındırılmış bir anlatım bulacaksınız. Gerek iş hayatında, gerekse sosyal yaşantımızda doğru zamanda doğru teknikleri uyguladığımızda, başarılı olmamak için bir neden yoktur. Çok çalışmak sizi her zaman başarıya götürmez. Zamanında, doğru stratejileri uygulayarak, yaşamdan daha fazlasını almak mümkün. Scrum ve diğer çevik metodolojiler maksimum faydayı elde etmenin yollarını bulmak için size yol gösterir, uygun ortam hazırlar. Eğer sadece eğitim alıyor, bunu uygulamıyorsanız veya aldığınız eğitim, yaşanmışlık içermiyosa, yüzlerce sayfa da okusanız, istediğiniz verimliliğe ulaşamazsınız. Çok fazla zaman tanımaz hayat. Gereksiz detaylardan uzak bu eğitimi, odaklanarak dinlerseniz, iş hayatında kolayca uygulayacak, sınavda yüksek puan alabileceksiniz.Özellikle yazılım sektöründe scrum vb proje yönetimleri uygulamamış kişiler için, scrum master, project manager, product owner, iş analisti, test engineer vb rollerde çalışmak isteyenler için faydalı bir eğitimdir. Gerçek sınavda çıkmış soruların yanıtları konu anlatımında verilmiştir. Bu eğitim ile, diğer proje yönetimi yaklaşımları hakkında da fikir edinecek, kıyaslama yapabileceksiniz. Sadece bulunduğunuz pozisyonun sorumluluklarını değil, diğer rollerde çalışanların yaptıkları iş hakkında fikir edineceksiniz. Eğitim sonunda 2020 scrum kılavuzunun değişen maddeleri, incelemeniz gereken makaleler ve quizler verilmiştir.Eğitimde waterfall proje yaklaşımı detaylı olarak anlatılmıştır.Agile manifesto ve ilkeleri örneklerle açıklanmıştır.Agile, waterfall karşılaştırması yapılmıştır.Agile'de birlikte kullanılan proje yaklaşımları ve stratejilerinin detayları anlatılmaktadır.Scrum Nedir? •1990'ların başında rugby oyunundan esinlenerek,•Ken Schwaber ve Jeff Sutherland tarafından oluşturulan, yazılım geliştirme yaklaşımıdır.•Scrum, insanların, takımların ve organizasyonların karmaşık problemler için• Adapte edilebilir çözümler aracılığıyla,•Değer üretmesine yardımcı olan basit bir•çerçevedirScrum Teorisi, DeneysellikScrum DeğerleriScrum SüreciScrum Etkinlikleri:Sprint, Sprint Planlama, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint RetroScrum Rolleri: Product Owner , Scrum Master, Scrum Takımı, Development TakımıUser story nedir, nasıl hazırlanır, örneklerle anlatımStory, Feature, Release kavramları için örnekProduct Backlog Refinement nedir ? Nasıl yapılır?Scrum eserleri ve 2020 kılavuzunda yapılan değişiklikScrum Master Mülakatı soru ve cevapları açıklamalı olarak verilmiştir. Bu anlatımla hem hangi soruya nasıl cevap verilmesi gerektiğini, hem mülakatta nelerin sorulduğunu, hem de sunumda anlatılanları pekiştirmiş olacaksınız.Örnek soru: 1. Kendinizden biraz bahseder misiniz? Sizi biraz tanıdıktan sonra, şirketimizden bahsedeceğim…Sırasıyla hangi konulara değinmeli, hangi konuları ne kadar detaylandırmalısınız?•Eğitim•İlk işe nerede ve nasıl başladınız?•Hangi pozisyonda ne kadar çalıştınız?•Hangi program, araç vs yi aktif olarak kullandınız?•En son işinizden neden ayrıldınız?•Şu an ne yapıyorsunuz?2. Scrum Master'ın sorumlulukları nelerdir? Scrum Master ne yapar?•Ekip üyelerine kendi kendine yönetim ve çapraz işlevsellik konusunda koçluk yapar;•Ürün Hedefi ve Ürün İş Listesi yönetimi için tekniklerin bulunmasına yardımcı olur;•Scrum'ın benimsenmesinde organizasyona liderlik eder, eğitim verir ve koçluk yapar;•Paydaşlar ve Scrum Takımları arasındaki engelleri kaldırır.•Bitti Tanımını karşılayan yüksek değerli Artımlara odaklanır;•Engellerin kaldırılmasını sağlar•Scrum master, scrum olaylarının zaman kutusunda tutulmasını sağlar•İstendiğinde veya ihtiyaç duyulduğunda paydaş işbirliğini kolaylaştırır.
